在《完蛋！我被美女包圍了！》在Steam瘋狂霸榜后，帶有濃厚中國基因的霸總短劇也在海外掀起“吸金”狂潮。

國內(nèi)數(shù)字出版企業(yè)中文在線旗下短劇App Reelshort力壓Tik Tok沖上美國iOS娛樂榜第1名，在這個APP上國內(nèi)短劇和網(wǎng)文已經(jīng)看膩了的“豪門恩怨”“先婚后愛”“霸道總裁愛上我”成為熱門內(nèi)容，正在不斷收割外國人。

據(jù)悉，該APP實行單集付費，想要看完全劇的成本在10美元以上，比起包月無限看的奈飛單價更高。

國內(nèi)已經(jīng)看膩了的霸總短劇為什么會突然在海外爆紅？這門生意究竟是怎樣運轉(zhuǎn)的？

如何拍攝一部海外霸總短劇

Reelshort是中文在線海外子公司Crazy Maple Studio（楓葉互動）推出的產(chǎn)品，主推每集1-2分鐘的超短真人劇集，于2022年8月推出。

不同于早期生硬的國內(nèi)短劇譯制，本輪爆紅的海外霸總短劇都是絕對純正的歐美口音、歐美面龐，只不過故事內(nèi)核與十年前的晉江文學出奇的相似。

這種“中西合璧”的短劇究竟是如何被生產(chǎn)出來的？

據(jù)關注短劇行業(yè)的投資人土衛(wèi)六介紹，這類短劇共有三種制作方式：找外籍模特或者演員在中國國內(nèi)拍攝并制作；海外拍攝素材、中國國內(nèi)后期；純海外團隊，依次成本遞增。

但在長期的實踐過程中，前兩種模式卻基本被驗證行不通。

“國內(nèi)即便是找外國人來演，也會和國外拍攝有很多微妙的差別。如果國內(nèi)團隊拍的話，經(jīng)常是找在國內(nèi)的外籍模特，特別是外籍白人模特，她們大部分都是來自于烏克蘭、俄羅斯等國，長相和英語口語都很有特色。

另外國內(nèi)外審美風格也不一樣，就比如濾鏡，國內(nèi)可能更喜歡偏白的，但海外的話就會偏暖色調(diào)一些，這些都會影響，相關劇集數(shù)據(jù)都不太好。”土衛(wèi)六說。

因此，目前最適合市場情況的制作模式是將項目外包給純海外團隊，值得注意的是，這里提到的“純海外團隊”依然以在海外的華人為主。

“由于涉及到和國內(nèi)公司的溝通，所以通常這些團隊是海外華人主創(chuàng)班底，會有一些美國人團隊混編，”洛杉磯華人第一家實景電影棚Ideal Sets創(chuàng)始人Harry Hou告訴記者。

由于中文在線在出海這一領域長期深耕，因此整條短劇創(chuàng)作產(chǎn)業(yè)鏈非常順暢。據(jù)悉，早在reelshort發(fā)布之前，中文在線已經(jīng)在海外布局網(wǎng)文類APP Chapters，這也成為后續(xù)reelshort劇本的重要來源之一。

想要承接這類短劇項目不僅需要有一定的拍攝能力，還需要調(diào)動當?shù)馗黝愘Y源的能力，比如演員。

據(jù)土衛(wèi)六介紹，這些拍攝團隊大多是之前從事于中國產(chǎn)品出海所需的海外宣傳廣告的拍攝工作。與此同時，藍鯨記者發(fā)現(xiàn)，不少海外影視專業(yè)華人也成為了這類團隊的重要組成。

據(jù)Harry Hou觀察，這類團隊通常規(guī)模在15-20人左右，對拍攝場地的要求以場景多樣化為主，“因為短劇時間緊拍攝任務重，所以不能頻繁轉(zhuǎn)場，所以像我們這樣規(guī)模的實景棚會是他們的第一選擇。”

reelshort吃肉，海外華人喝湯？

在國內(nèi)短劇被視為一個全方位的“下沉內(nèi)容”，一方面它本身的內(nèi)容屬性導致其審美趣味不如電影和網(wǎng)劇，另一方面，由于整體節(jié)奏“短平快”，國內(nèi)短劇通常因“以小博大”著稱。

據(jù)多家媒體報道，國內(nèi)短劇成本通常在10-30萬元之間，像《無雙》精品短劇的制作成本大約在50萬左右。

但如果同樣的內(nèi)容平移至國外，成本卻成倍上漲。

據(jù)土衛(wèi)六介紹，目前簡單的都市愛情劇70-90集的成本在13-15萬美金，熱門題材狼人類型的2100-2300美金一集。此前reelshort第一部爆款劇《Fated To My Forbidden Alpha》即狼人題材。

不過爆款劇為reelshort帶來了可觀的下載量。據(jù)財聯(lián)社報道，根據(jù)第三方數(shù)據(jù)，ReelShort 10月份的下載量達225萬次，流水約350萬美元。而這次出海成功也讓母公司中文在線在A股市場一路高歌，本月以來漲幅已超100%。

雖然“純海外團隊”模式已經(jīng)屬于三種制作模式中成本最高的一種，但在Harry Hou看來，這些乙方團隊并沒有想象中賺錢。

霸總短劇，中國壁壘

有人將霸總短劇的出海形容為一次“文化輸出”，事實上，從商業(yè)角度來看，這也是一門非常具有“中國壁壘”的生意。

它內(nèi)容下沉，卻對“節(jié)奏感”要求極高，強調(diào)“短平快”的同時極度依賴爆款，是一套非常具有中國互聯(lián)網(wǎng)特色的產(chǎn)品體系，它是每一個從事過微信公眾號、抖音快手等內(nèi)容創(chuàng)作的創(chuàng)作者最熟悉的“流量邏輯”。

投資人土衛(wèi)六將其比作100集的連續(xù)廣告與100集的電影預告片，“它每一集都要有鉤子來去引導你購買，影視劇和電影不是這樣的，它們有時間講好故事，但短劇不一樣。”

對于流量邏輯的適應與駕馭，顯然中國創(chuàng)作者更駕輕就熟，除此之外，對于下沉市場的重視與了解也是重要的壁壘組成部分。

“下沉市場有太多內(nèi)容需求沒有被滿足”，土衛(wèi)六說，這是去年行業(yè)對短劇市場的整體判斷，同樣在她看來，不僅中國，歐美的下沉市場也是同樣的情況。

拼多多旗下跨境電商Temu驗證了歐美消費下沉的需求，而reelshort則代表著內(nèi)容消費下沉市場的需求。

這個市場廣大卻很少被重視，即便如今reelshort一炮而紅，但海外短劇依然有很大想象空間：“國內(nèi)的短劇的話，因為你還會是逃不開免費、監(jiān)管、流量這些問題的困擾，所以如果你要說從大的市場上來看的話，海外肯定會想象空間會更大。

因為國內(nèi)短劇市場200多億已經(jīng)很大了，但你說想象空間的話，因為海外還沒有做成，而且它又是一個被印證了的用戶需求，那肯定是想象空間會很大。”

總結

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