文章目錄

• • 1.數據分析結構
  • • 1.1認識數據-表格結構
    • 1.2 認識數據-關系型表結構
    • 1.3 認識數據-關系型表結構
    • 1.4 認識數據-非關系型表結構
    • 1.5 認識數據-對比
  • 2.指標的作用
  • 3.匯總類指標
  • 4.對比類指標
  • 5.案例
  • • 5.1 人力資源框架

數據的分類匯總

1.數據分析結構

從理解數據開始
數據來源于日常生活使用通信設備中
數據chun

1.1認識數據-表格結構

特點
●支持任意單元格內容的增刪改
●通過行列索引|定位單元格
●支持合并單元格

1.2 認識數據-關系型表結構

特點
●單表內數據用于描述一個業務場景 ,如銷售流水表、員工信息表等
●每列數據數據類型相同,用于描述數據的一個屬性,屬性名稱為列的字段名;
●數據內不存在合并單元格;
●表中存在某個字段或某幾個字段內的數據組合唯一識別一行記錄(即主鍵);

1.3 認識數據-關系型表結構

表間通過字段連接,字段名可不同,但字段所描述的信息必須相同
例:學生表里的學號字段與成績表里的學生ID字段,描述的都是學生編號,故可以建立連接。
表與表間的連接方式有3種:
一對一、多對一、多對多
其中多對一指的是表中的主鍵。

1.4 認識數據-非關系型表結構

特點
根據關鍵詞獲取對應值,關鍵詞不重復
●結構間層層嵌套
例:
●系統中的文件通過地址定位
●Power Query中M函數

1.5 認識數據-對比

2.指標的作用

結合業務快速定位數據中的核心問題,發現業務強弱點。

什么是指標
指標是一種數據的統計規則。

特點:
1、指標是游離態的,無法單獨實現數據統計,如總銷售額、總銷售量;
2、需與統計維度結合,明確統計指標的對象,如產品維度下,所有產品的銷售額;
3、指標間可自由組合形成新指標,靈活適應多變的業務環境

指標分類
業務指標與財務指標

3.匯總類指標

將原始數據進行維度分組后按照統計規則匯總計算得到的匯總值,此類指標可以幫助決策者快速了解大體的經營情況,往往稱之為KPI指標
● 求和類指標: 對度量值進行求和計算得到的指標,諸如銷售數量、銷售金額指標結合特定維度的統計結果,可以幫助決策者了解總趨勢。
●求平均類指標: 對度量值進行求平均計算得到的指標,諸如人均消費,月均成單量指標結合特定維度的統計結果,可以幫助決策者了解業務運營的平均水平。
● 時間類指標: 將數值按照特定時間段進行匯總計算得到的指標,可以幫助決策者及早發現不同時間區間下的經營問題
案例
求和指標

求平均指標

時間類指標
YTD ( Year To Date ) :從年初到當前日期為止的指定維度的匯總值
QTD ( Quarter To Date ) : 從季度初到當前日期為止的指定維度的匯總值
MTD ( Month To Date ) : 從月初到當前日期為止的指定維度的匯_總值
此類指標解開了自然年、季度、月的限制,從初始時點至當前時點的時間區間進行分析,不僅體現了時間維度的連續性,還可結合當前的統計指標值分析變化趨勢。

4.對比類指標

幫助決策者了解經營中的好壞變化,從而快速發現并把握經營問題。此類指標常以百分比方法計算,計算結果稱為xx率。
進度達成情況指標:用以描述任務或者目標的完成情況
計算方法:當前值或累計值/目標值*100%
例:統計銷售人員A第一季度銷售目標達成率,目標值為100單

同環比增長率:用以描述長周期高匯總指標的變化情況，一般情況下同比是跨年進行比較，環比是跨月進行比較
同比計算方法: (當 期值-去年同期值) /去年同期值100%
環比計算方法: (當期值-. 上期值) /. 上期值100%

定基比增長率:當期值與某- -固定時期值之間的對比，用以描述當期值的發展水平
計算公式: (當 期值-固定時期值) /固定時期值* 100%
均比:實際值與平均值之間的對比,用以描述實際值的好壞程度。

實際值與標準值之間的對比:實際值與某個標準值之間的對比,用以描述實際值的好壞程度。

狀態遷移對比指標:用以描述狀態變化后與變化前數值的占比情況,點擊率、轉化率等都屬于該類指標

例:計算某-個內容被點擊的次數在網站被瀏覽次數中所占比例
計算公式: CTR (Click Through Rate)=點擊次數/網頁瀏覽次數* 100%
例:計算用戶登錄APP至購買商品支付成功的用戶轉化率
計算公式:登錄支付轉化率=支付成功用戶數/登錄APP的用戶數* 100%

5.案例

考勤評估案例
業務需求: A公司為了規范工廠員工的工作時間,已由HR制作考勤表統計月度考勤,現需根據11月考勤記錄核算員工月工資、出勤、加班情況提交至財務部,并以郵件的形式每月向HR總經理匯報總體及各部i門]考勤情況。

5.1 人力資源框架

人力資本層考勤評估案例

維度
公司、個人、月
指標
出勤率、加班強度比率、月薪、周末加班費、平時加班費、直接生產人員工資比率
計算規則
出勤率(病假不計入出勤) : 出勤天數+規定的月工作日x 100%
加班強度比率:當月加班時數+當月總工作時數x 100%
每日工資=月固定工資/21.75天
月基礎工資=每日工資x當月有效工作天數x當月實際工作天數調整比例
當月應工作天數=當月自然日天數-當月休息日天數
當月有效工作天數=當月應工作天數-全無薪假期
當月實際工作天數調整比例=21.75天/當月應工作天數
平時加班費=月基礎工資+ ( 21.75天8小時) x1.5倍x平時加班時數
假日加班費=月基礎工資+ ( 21.75天8小時) x 2倍x假日加班時數
直接生產人員工資比率=直接生產人員工資總額+企業工資總額x 100%
繼續更新…

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總結

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