• 蝴蝶效應
• 青蛙現象
• 鱷魚法則
• 鲇魚效應
• 羊群效應
• 刺猬法則
• 風險繩理論
• 破窗理論
• 二八定律
• 木桶理論

1、蝴蝶效應:上個世紀70年代，美國一個名叫洛倫茲的氣象學家在解釋空氣系統理論時說，亞馬遜雨林一只蝴蝶翅膀偶爾振動，也許兩周后就會引起美國得克薩斯州的一場龍卷風?！　?/p>

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蝴蝶效應是說，初始條件十分微小的變化經過不斷放大，對其未來狀態會造成極其巨大的差別。有些小事可以糊涂，有些小事如經系統放大，則對一個組織、一個國家來說是很重要的，就不能糊涂。

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2、青蛙現象：把一只青蛙直接放進熱水鍋里，由于它對不良環境的反應十分敏感，就會迅速跳出鍋外。

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如果把一個青蛙放進冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并不會立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無法忍受時，它已經來不及、或者說是沒有能力跳出鍋外了。　　

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青蛙現象告訴我們，一些突變事件，往往容易引起人們的警覺，而易致人于死地的卻是在自我感覺良好的情況下，對實際情況的逐漸惡化，沒有清醒的察覺。

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3、鱷魚法則：其原意是假定一只鱷魚咬住你的腳，如果你用手去試圖掙脫你的腳，鱷魚便會同時咬住你的腳與手。你愈掙扎，就被咬住得越多。所以，萬一鱷魚咬住你的腳，你唯一的辦法就是犧牲一只腳。

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譬如在股市中，鱷魚法則就是：當你發現自己的交易背離了市場的方向，必須立即止損，不得有任何延誤，不得存有任何僥幸。

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4、鲇魚效應：以前，沙丁魚在運輸過程中成活率很低。后有人發現，若在沙丁魚中放一條鲇魚，情況卻有所改觀，成活率會大大提高。這是何故呢?

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原來鲇魚在到了一個陌生的環境后，就會“性情急躁”，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚來說，無疑起到了攪拌作用;而沙丁魚發現多了這樣一個“異已分子”，自然也很緊張，加速游動。這樣沙丁魚缺氧的問題就迎刃而解了，沙丁魚也就不會死了。

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5、羊群效應：頭羊往哪里走，后面的羊就跟著往哪里走。

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羊群效應最早是股票投資中的一個術語，主要是指投資者在交易過程中存在學習與模仿現象，“有樣學樣”，盲目效仿別人，從而導致他們在某段時期內買賣相同的股票。

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6、刺猬法則：兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起?？梢驗楦髯陨砩隙奸L著刺，于是它們離開了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。

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幾經折騰，兩只刺猬終于找到一個合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎?！?/p>

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刺猬法則主要是指人際交往中的“心理距離效應”。

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7、風險繩理論???
?一股繩，由若干根子繩鉸結而成。這根繩能吊起多重的水桶，并不由其中負載能力最小的子繩決定，它取決于所有影響因素的協同作用，取決于繩子的整體負荷能力。
風險繩理論啟發我們：一定的目標與一定的能力相匹配，錯配引發風險。影響目標實現的是不確定因素的綜合作用，改變組織內外因素的關系就能改變整體能力水平，整體能力大于個體能力之和，目標獲取依賴于合力。
置身于“風險社會”，尋求最佳目標，最好的辦法是最大發揮“優勢繩”的優勢，守住“薄弱繩”的安全底線，同時，重組要素關系，彌補弱項，運用整體合力使系統能力最大化。
管理未來就要管理風險，管理風險就是管理未來。以風險為導向，緊盯目標，不拋棄薄弱子繩的動態改善，也不放棄優勢子繩的現實功能，揚長避短，促長補短，守住底線，合力負載，目標必達。

7、風險繩理論：???風險繩理論是指一根繩由若干子繩鉸結而成，這根繩能吊起多重的水桶，并不由其中負載能力最小的子繩決定，它取決于所有影響因素的協同作用，取決于繩子的整體負荷能力。
風險繩理論啟發我們：目標獲取依賴于合力。一定的目標與一定的能力相匹配，錯配引發風險。影響目標實現的是不確定因素的綜合作用，改變組織內外因素的關系就能改變整體能力水平，整體能力大于個體能力之和。
置身于“風險社會”，尋求最佳目標，最好的辦法是緊盯目標，風險導向，最大發揮“優勢繩”的優勢，守住“薄弱繩”的安全底線，同時，重組要素關系，彌補弱項，運用整體合力使系統能力最大、匹配最佳。總之，揚長避短，促長補短，守住底線，合力負載，合理匹配，目標必達。

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8、破窗理論：一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。

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9、二八定律(巴萊多定律)：19世紀末20世紀初意大利的經濟學家巴萊多認為，在任何一組東西中，最重要的只占其中一小部分，約20%，其余80%盡管是多數，卻是次要的。、

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社會約80%的財富集中在20%的人手里，而80%的人只擁有20%的社會財富。這種統計的不平衡性在社會、經濟及生活中無處不在，這就是二八法則。

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二八法則告訴我們，不要平均地分析、處理和看待問題，企業經營和管理中要抓住關鍵的少數;要找出那些能給企業帶來80%利潤、總量卻僅占20%的關鍵客戶，加強服務，達到事半功倍的效果;企業領導人要對工作認真分類分析，要把主要精力花在解決主要問題、抓主要項目上。

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10、木桶理論：組成木桶的木板如果長短不齊，那么木桶的盛水量不是取決于最長的那一塊木板，而是取決于最短的那一塊木板。

轉載于:https://www.cnblogs.com/OliverQin/p/6065032.html

總結

以上是生活随笔為你收集整理的全球十大理论的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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