估值70億美金和估值40億美金的兩家互聯(lián)網(wǎng)公司在國慶黃金周期間閃電合并，人們關(guān)注更多的是合并后的雙方股份比例以及誰來當(dāng)“真正"的CEO，兩家的技術(shù)大牛們未來怎么辦？

最近一年互聯(lián)網(wǎng)很多領(lǐng)域的老大和老二進行了合并，我感覺這是“移動”互聯(lián)網(wǎng)帶來的便捷高效之后，對服務(wù)商的“同質(zhì)”化進行“逆襲”，互聯(lián)網(wǎng)時代的同質(zhì)化服務(wù)可以保持三家齊頭并進，到了“移動”互聯(lián)網(wǎng)時代，真的是“只要一個好”。

攜程+藝龍；58+趕集；滴滴+快的；美團+大眾點評，合并對用戶來說真的沒有太大變化，用戶還是保持著對“衣食住行”的全面互聯(lián)網(wǎng)化需求，公司合并更多的是資本層面的訴求和對市場的妥協(xié)。

從互聯(lián)網(wǎng)時代的 "One Click for New Services" 到“移動”互聯(lián)網(wǎng)時代的 "One Tap for New Services"，以及未來的 "One Tap for Any Services" ，技術(shù)讓一切變得高效并且精簡。

美團和大眾點評，這兩家互相廝殺了5年的互聯(lián)網(wǎng)公司，雙方的產(chǎn)品重疊度非常高，那在技術(shù)架構(gòu)方面呢？我們來看看“百度一下”的結(jié)果。

隨便搜搜，僅供參考

俗話說，一山難容二虎，那牛呢？

官方新聞?wù)f美團和大眾點評未來一年將會保持獨立運營，只是在優(yōu)惠政策方面進行“協(xié)同”，沒有提技術(shù)團隊如何安排。在CEO的確定之前，技術(shù)方面還不會出現(xiàn)太大的動蕩，不過，部分之前等待IPO的老人們，這時候應(yīng)該是“身未動、心已遠”。

王興2003年從美國退學(xué)回國創(chuàng)業(yè)，連續(xù)多家，最終美團成；張濤在美國學(xué)習(xí)工作了10多年后，于2003年回國創(chuàng)辦大眾點評。

12年，一個輪回，殊途竟同歸。

Geek2Startup愿意為美團和大眾點評優(yōu)秀的、想要創(chuàng)業(yè)或者加入優(yōu)秀初創(chuàng)團隊的技術(shù)人才服務(wù)，快告訴你身邊的小伙伴們吧。

只為優(yōu)質(zhì)的已獲得投資的早期創(chuàng)業(yè)團隊匹配有創(chuàng)業(yè)精神的極客

產(chǎn)品、設(shè)計、技術(shù)、運營

長按二維碼，關(guān)注吐司君

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的美团和大众点评合并后，两家的技术大牛们该咋办？的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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