??? 從去年上半年，公司就想搞考核，也就堅持了三個月的樣子就不了了之了。年前公司領導更換后，又開始將考核提上日程，從過年到現在，將近半年過去了，考核還是沒有落實下來。

???? 公司上周六剛開了半年總結會議，而且最近在幫HNYD整理考核數據，故對考核也進行了一些思考。

??? 首先，考核是很有必要的。沒有考核，將沒有公平，大家干多干少都一個樣，無法體現多勞多得。或者說通過考核，才可以實現多老多得，將多勞多得落到實處。

??? 其二，考核屬于公司的一種管理規范或管理手段，是一個標尺。通過考核，公司能夠了解到員工的實際工作情況。反過來，如果考核指定的合理，對員工也是一種激勵，通過考核，可以將員工對公司的貢獻展示出來。讓做的好的更好，做的差向好的看齊。

???? 其三，考核的制定應該是合理的。如何判定考核是否合理。我個人認為通過以下兩個條件來判定。

??? 通過考核，是否可以激勵大多數員工；

??? 考核結果出來后，員工是否可以采取相應的措施或方法來改進自己的考核成績。如果考核成績讓員工束手無策，無從下手改進，那么說明考核辦法的制定有待商榷。

??? 其四，公司得明確考核的目的是什么，是為了改變什么，是為了提高什么。而且考核應該是動態的，而不是一成不變的。

??? 其五，考核應該是量化的，如果無法做到量化，則勢必會產生不公平。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的关于考核随想的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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