???????????????????????????????????????????????? 團(tuán)隊(duì)工作制度

總則：

1．本制度是團(tuán)隊(duì)工作的指導(dǎo)性綱領(lǐng)。它同《工作室章程》都是工作室文化的一部分。

2．本制度側(cè)重的是工作中觀念與思維的改進(jìn)，是文化的的方面并非是紀(jì)律。

3．本制度是基于的一個(gè)不多于15人的團(tuán)隊(duì)制定的工作指導(dǎo)，是有其約束的范圍的；具體的工作開(kāi)展應(yīng)該是：根據(jù)具體的情況靈活運(yùn)用，這些基本規(guī)則與觀念。

4．本《團(tuán)隊(duì)工作制度》與《團(tuán)隊(duì)工作章程》對(duì)與工作室的成員具有同樣的約束效力。

工作室管理權(quán)威：

2??????? 讓每個(gè)組員都有權(quán)威，而不是讓管理者獨(dú)霸權(quán)力

2??????? 管理者真正的權(quán)威是知道自己在做什么，讓組員了解你在做什么，并且讓組員和你一起努力，大家一起為目標(biāo)創(chuàng)造價(jià)值。

2??????? 給組員工作充分的授權(quán)

工作室團(tuán)隊(duì)協(xié)作：

2??????? 團(tuán)隊(duì)之中沒(méi)有權(quán)力的爭(zhēng)奪戰(zhàn)

2??????? 團(tuán)隊(duì)共同思考，充分運(yùn)用智能

2??????? 不斷的發(fā)掘真實(shí)，是鼓舞團(tuán)隊(duì)的金鑰匙

策略性工作方式：

2??????? 不要死守規(guī)則

2??????? 學(xué)習(xí)前人與制定我們的工作方式

2??????? 好的方法要大家共享

2??????? 制定策略要俞簡(jiǎn)單俞好

2??????? 采取一種策略性工作時(shí)要解釋我們的用意，讓組員了解是什么方面應(yīng)該改善

工作室發(fā)展：

2??????? 團(tuán)隊(duì)的技術(shù)規(guī)劃是對(duì)隊(duì)員的技術(shù)培養(yǎng)而非壓榨

工作室問(wèn)題處理：

2??????? 精確的提出問(wèn)題，想出更好的方案

2??????? 負(fù)反饋不是懲罰

工作室團(tuán)隊(duì)組織辦法：

2??????? 一個(gè)共同的目標(biāo)（共同的目標(biāo)才能建立團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感）

2??????? 大家主動(dòng)投入（大家都出新點(diǎn)子、好點(diǎn)子）

2??????? 建立多版本的技術(shù)規(guī)劃（勾畫(huà)出大家信賴(lài)的未來(lái)藍(lán)圖）

2??????? 建立特色的監(jiān)督小組（充分授權(quán)；賦予責(zé)任，融入任務(wù)；建立共識(shí) 地位平等）

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的团队工作制度的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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