?據(jù)調(diào)查，簡歷造假比例高達60%多，廣泛存在于各行各業(yè)各個年齡層，不同層級的虛假簡歷中，高層占31%，中層占44%，基層員工占25%；而不同崗位序列假簡歷市場營銷類占32%，管理類占27%，技術(shù)類占15%，財務(wù)類占11%，行政類占8%，人力資源類占7%。

下面，就讓我們一起來八一八這些簡歷造假套路吧！

現(xiàn)象一：某些培訓機構(gòu)會幫助學員編簡歷，事實上學員很可能并無相關(guān)工作經(jīng)歷，卻給編出一段段工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷，這些批量簡歷的內(nèi)容通常大同小異，在工作經(jīng)歷里像抄JD一樣羅列自己“熟悉”“精通”各種技術(shù)，項目經(jīng)歷中一般寫管理系統(tǒng)項目經(jīng)驗，以工整的排比句式，羅列使用了什么技術(shù)，卻沒有任何技術(shù)和業(yè)務(wù)結(jié)合的表述，還為了能被HR搜索到做了專門的關(guān)鍵詞SEO優(yōu)化。

現(xiàn)象二：不少人為了證明自己有某些方面的技能，偽造培訓經(jīng)歷或相關(guān)職業(yè)資格證書。

現(xiàn)象一：年齡較小卻具有高級文憑，如簡歷中教育背景寫的16歲上大學，20歲就本科畢業(yè)了；如寫的統(tǒng)招本科，但教育經(jīng)歷只有三年。

現(xiàn)象二：年紀輕輕卻已經(jīng)有好幾年工作經(jīng)驗了，如有人就在簡歷中寫25歲、6年工作經(jīng)驗。

現(xiàn)象三：不少簡歷的教育背景中，連學校名字都寫錯，專業(yè)名稱也非規(guī)范的專業(yè)名。

現(xiàn)象一：職位造假，明明是主管卻寫個經(jīng)理，還有只是參與項目卻堂而皇之寫成項目負責人，還有的簡歷，工作沒幾年就寫自己是高管。

現(xiàn)象二：將原本非統(tǒng)招的學歷，寫成統(tǒng)招。

現(xiàn)象三：將實習經(jīng)歷寫成正式工作經(jīng)歷。

現(xiàn)象一：明明讀的專升本，刻意只寫本科學歷；讀的在職研究生，特意只寫一個“碩士”。

現(xiàn)象二：職位造假，明明是主管卻寫個經(jīng)理，還有只是參與項目卻堂而皇之寫成項目負責人，還有的簡歷，工作沒幾年就寫自己是高管。

現(xiàn)象一：某些培訓機構(gòu)幫學員簡歷造假時，除了偽造工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷外，還能幫學員辦學信網(wǎng)可查的學歷，提供面試輔導(dǎo)和背調(diào)聯(lián)系人服務(wù)，從頭到尾一條龍，全面包裝包上崗。

現(xiàn)象二：很多公司越來越重視人選是否有自己的github，為了體現(xiàn)熱愛技術(shù)，熱愛開源和分享，有些人選還特意做了迷惑性極強的Github地址，里面可能只是簡單地fork別人的一些代碼或文檔。

現(xiàn)象一：把別人的工作職責或成績寫成自己的，在面試時深入一問細節(jié)時就支支吾吾言之無物。

現(xiàn)象二：有些簡歷，工作經(jīng)歷和教育經(jīng)歷有超過1年半的時間重疊，這種情況要么學歷有問題，要么是在湊工作年限。
現(xiàn)象三：幾段工作經(jīng)歷前后時間銜接有問題，或者同一個時間居然在兩家公司工作；還有就是一個項目時間段橫跨多個公司的工作經(jīng)歷。

現(xiàn)象一：明明某些技能只是了解，夸大為精通，美其名曰為了通過HR的簡歷篩選。

現(xiàn)象二：把自己工作過的小公司夸大為大型集團公司；還有不少銷售簡歷，夸大自己的銷售業(yè)績。
現(xiàn)象三：簡歷中個人能力說明里，會PS，懂AE，文案賊6，會運營，懂推廣，還能擼代碼，懂組織會管理，且人脈資源廣泛……十項全能；

那么，作為一個招聘HR，我們要如何練就洞穿假簡歷的火眼金睛呢？
我們總結(jié)了一套“望網(wǎng)問查”四步法～

第一步：“望” - 肉眼判斷

1、看簡歷中是否有明顯的錯誤

看其公司、學校名字、專業(yè)名稱是否寫錯，技能詞是否出現(xiàn)重復(fù)的拼寫錯誤，諸如"mango"、“spiring”、"andriod"等。

學校名字都寫錯，19歲開始工作
2、看其年齡、工作經(jīng)歷和職位，與期望薪資是否匹配

中層管理者一般年齡在25歲以上，高層一般在 30 歲以上，超過40歲還是中層管理的，需要慎重考慮其發(fā)展?jié)摿Α４鏊娇蓞⒖妓诘毓べY狀況。不在合理范圍內(nèi)的，需要仔細確認或在條件允許下做背景調(diào)。

3、看時間邏輯性：空檔期、重疊期

主要包括空檔期，工作時間重疊期，工作、學習時間重疊期，工作項目時間重疊期，有些人可能會有工作經(jīng)歷斷層，可能為個人創(chuàng)業(yè)、身體健康狀況或婚育等情況，需要詳細了解原因及去向來輔助判斷。

25歲讀大學

4、看工作經(jīng)歷內(nèi)容和項目內(nèi)容的表述邏輯性、完整性和一致性

簡歷工作時間顯示“至今”，最快到崗時間顯示“隨時到崗”，要么求職者態(tài)度不認真沒更新簡歷，要么很可能在撒謊；
工作內(nèi)容與職位、與所在公司或所在項目是否一致，是否反映了公司或項目相關(guān)的信息；
有的造假比較高明的，幾乎看不出破綻，但仔細看，會發(fā)現(xiàn)他的工作內(nèi)容或職責描述幾乎直接復(fù)制職位JD內(nèi)容，或者寫一些通用內(nèi)容，把他簡歷中的公司名或項目名換一個，依然適用，類似這樣的簡歷，很大可能是來自一些IT培訓機構(gòu)。

5、看其穩(wěn)定性

如果有一次以上不到一年就換工作的，一般穩(wěn)定性差或能力不勝任要求；
3個月內(nèi)就換的，很大概率是沒過試用期。

第二步:“網(wǎng)”-搜索查詢

1、搜簡歷中的公司信息

看公司注冊時間，公司行業(yè)地位，公司規(guī)模等，如果從知名企業(yè)到不知名企業(yè)，職位或收入層次一樣的話，可能是能力水平有問題；如果從不知名企業(yè)到知名企業(yè)，如果層位上有很大的提升，則可能有水份存在，需要認真考察；如果5年以上都在小規(guī)模非規(guī)范化企業(yè)，此人層面、水平都不會太高。

2、搜不常見的學校信息

有些學校連官網(wǎng)和地址都沒有，虛假大學or野雞大學既視感。

3、搜候選人的手機號碼

查看其在網(wǎng)絡(luò)上留下的痕跡來佐證判斷，筆者曾在網(wǎng)上搜到候選人電話號碼此前是房產(chǎn)經(jīng)紀，再細究，原來是在某泡學院培訓后包裝簡歷來應(yīng)聘有5年經(jīng)驗要求的Java工程師。

4、看簡歷中留下的鏈接

很多UI設(shè)計師會在簡歷中留下個人作品地址，最好點進去看看作品優(yōu)劣，風格是否吻合；
有些產(chǎn)品經(jīng)理也會留下自己的作品鏈接，也需要進去看看，追本溯源一下，看是否直接復(fù)制的別人作品；
還有簡歷中留有Github地址的，建議點進去看看，看看是不是一個“文檔庫”或“作業(yè)庫”、被commit了多少次、被評了多少star。

第三步: “問” - 電話/面試

詢問時建議遵從STAR原則：
*- Situation情形：描述工作經(jīng)歷中的典型工作情境或任務(wù)

• Task任務(wù)：在那種情境下要執(zhí)行的任務(wù)與角色是什么？
• Action行動：在其所描述的任務(wù)當中所擔任的角色是如何執(zhí)行任務(wù)的
• Result結(jié)果：該項任務(wù)在行動后所取得的結(jié)果是什么，包括積極的，消極的，有成效的，沒成效的。*

1、問候選人上家公司的上班地點和乘車路線

曾經(jīng)碰到有些候選人因為編的簡歷，還真連公司地點和路線都答不上來，有的支支吾吾說“忘了”。

2、問其工作成果或業(yè)績情況，團隊情況，越具體越好，尋根究底

針對技術(shù)候選人，可以先做個筆試題，或通過技術(shù)深度提問來多重驗證和交叉驗證：
1）了解對方的技術(shù)棧，如：你做過最有成就感的項目是哪個，為什么？你最喜歡使用的技術(shù)是哪些，為什么？平時你會通過什么渠道跟其他技術(shù)人員溝通交流？
2）了解對方項目的發(fā)展程度，如：你們產(chǎn)品做了多久，迭代了多久，發(fā)布了多少版本，有多少用戶，多大并發(fā)，多大的流水？

3、在溝通過程中，透露出認識他原來公司的人，或可使其不敢說謊
全面了解該應(yīng)聘者的知識、經(jīng)驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關(guān)的方面與簡歷所描述的是否相符。

第四步: “查” - 背景調(diào)查

一般背調(diào)四個方面：

1、基本資料核實

學歷核實，可上學信網(wǎng)、民信網(wǎng)查詢；
職業(yè)技能證書、專業(yè)資格證書等，可上對應(yīng)網(wǎng)站查詢核實；
身份證可上背調(diào)網(wǎng)站查詢是否有網(wǎng)貸黑名單、金融處罰信息、犯罪記錄等；
工商法人信息可以上天眼查、企查查去核實。

2、工作經(jīng)歷核實

據(jù)統(tǒng)計，工作經(jīng)歷的真實性和過往公司工作表現(xiàn)評價是企業(yè)關(guān)注度最高的兩個背調(diào)維度；
真實性方面，一是如前述“問”中通過面試詢問來證實，二是可以通過查詢社保記錄來印證；
過往公司工作表現(xiàn)評價方面，可以要到他前幾家公司的領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系方式，對候選人之前的工作表現(xiàn)做個了解，有些人可能礙于面子會有些粉飾之辭，可以間接的詢問對方是否愿意給他漲薪？當初是否愿意留他？現(xiàn)在是否考慮重新錄用他？這些信息了解下來，人選的過往表現(xiàn)就心里有數(shù)了。

3、離職原因核實

除了聽候選人的一面之詞外，還可以直接找候選人曾任職公司的同事，背調(diào)一下候選人，做個信息佐證。

4、薪資情況核實

可要求候選人提供工資單或銀行流水。

造假與鑒真，套路與反套路，就像網(wǎng)絡(luò)安全的攻與防，希望每個HR都能練就簡歷鑒真火眼金睛，招到心儀的員工～

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總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的818这些年碰到的假简历真套路（附反套路攻略）的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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