招聘牛人的五步驟蔡文賢

Bitnami聯合創始人兼首席運營官Erica Brescia說，聘請優秀工程師很困難。 當今公司面臨的最大挑戰之一是，與經驗豐富的工程師相比，年輕，經驗不足的工程師可能更適合文化 。 而且，更有經驗的工程師可能根本不會申請，因為他們在目前的工作中很安全。

為了解決這個問題，并改善他們的招聘流程，Bitnami設計了一個名為“ Bitnami訓練營”的流程。 埃里卡（Erica）報告說保留率很高，這有助于建立自己的品牌。 另外，每個招聘班級都有同志，這有助于提高他們的滿意度和保留率。

來自Bitnami的Erica Brescia給她#oscon主題演講

Opensource.com（@opensourceway）在 2016年5月19日，太平洋夏令時間上午7:06

Bitnami訓練營的5個步驟

1. 申請。 Bitnami通過大學和社交渠道廣為宣傳。 重要的是要回答一兩個簡短的問題，以淘汰不認真的候選人。 這些問題不必涉及深入的技術問題，而可以簡單地回答為“您最喜歡的編程語言是什么，為什么？” 提出無法通過“是”或“否”回答的問題。

2. 電話屏幕。 接下來，向應聘者提問“您是如何得知Bootcamp的？” 另外，在這一點上測試基本的Linux技能。 這時，給出了Bootcamp的目標，并強調了Bootcamp的密集，全職性質。

3. 訓練營。 那些進入此階段的人員將接受為期兩周的密集培訓，以了解Bitnami使用的所有工具和技術。 早上有講座，下午有實驗室。 與會者可以與Bitnami團隊共進午餐，在那里他們可以看到文化并提出問題。

4. 項目。 計劃一個小項目，大約需要一天的時間。 這使求職者了解了獲得錄取通知書后將要從事的工作種類。 這是最后一步！

5. 入職。 通常，獲得要約的每個人都在同一天加入。 這簡化了入職流程，并在雇用群體之間產生了很好的友情感。

到目前為止，結果令人驚訝。 在過去兩年的四個訓練營中，Bitnami已有425名申請人，其中53名（12％）被接受為訓練營的學生。 在這些人中，有20人（38％）被雇用，只有其中一個人離開了公司。 此外，當地社區還從沒有獲得錄取通知的學生中受益—他們接受的培訓幫助他們在其他地方找到了工作。

此過程可能無法在所有地方都適用于所有技術公司，但Bitnami的成功表明，這種“訓練營”風格的過程可以幫助創建強大的優秀開發人員隊伍！

翻譯自: https://opensource.com/life/16/5/oscon-bitnami-erica-brescia

招聘牛人的五步驟蔡文賢

總結

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