蘋果“不喜歡”Web3，不過它最近在招Web3相關(guān)的人才。

7月29日消息，蘋果公司正在尋求Web3領(lǐng)域的專家。它需要一位對交互平臺和Web3感興趣的創(chuàng)意總監(jiān)和一位懂Web3技術(shù)的內(nèi)容營銷總監(jiān)。

這則消息，既在情理之中，又在情理之外。

情理之中在于，美國的五大科技公司，無一例外都在布局Web3。其中亞馬遜、谷歌、微軟這三家皆因為是“云巨頭”，天生成為Web3繁榮的受益者（一般而言，每個Web3創(chuàng)業(yè)公司都需要云服務(wù)）。

而Meta則因為找到了Web3與社交的“強關(guān)聯(lián)”，也開始大力布局這一賽道。

而作為全球科技行業(yè)的“頭把交椅”，蘋果公司自然不會忽視Web3這一技術(shù)和趨勢。

情理之外在于，蘋果公司天生不會喜歡Web3，兩者的價值觀、理念、業(yè)務(wù)來往都找不到“求同存異”的結(jié)合點。

Web3的核心理念之一在于：去中心化。雖說亞馬遜、谷歌、微軟、Meta都是中心化互聯(lián)網(wǎng)巨頭，不過中心化也分等級，亞馬遜等云巨頭也提倡“分布式理念”，大部分云巨頭都會將自己的服務(wù)器放在多個地方，他們認(rèn)同絕對的中心化是有很大風(fēng)險的。更關(guān)鍵的是，這四家科技巨頭都找到了與Web3的業(yè)務(wù)結(jié)合點，都發(fā)掘到了更大的商機(jī)，所以它們并沒有那么排斥Web3，反而積極擁抱。

而蘋果似乎天生與Web3“格格不入”。蘋果的IOS系統(tǒng)，更封閉，谷歌的安卓系統(tǒng)，更開放。目前來看，幾乎所有Web3與手機(jī)相關(guān)的創(chuàng)新，都倒向了安卓系統(tǒng)，而非IOS；都倒向了安卓手機(jī)廠商，而非蘋果。近日，Web3巨頭Solana做的手機(jī)軟件：Solana Mobile Stack，就是基于安卓系統(tǒng)。而不管是三星、HTC、Nothing等手機(jī)廠商，也都是基于安卓系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。

谷歌的安卓和Web3在操作系統(tǒng)上“惺惺相惜”，亞馬遜云、谷歌云、微軟云、華為云、阿里云都和Web3“緋聞不斷”。蘋果，成了唯一一個找不到與Web3有較大業(yè)務(wù)結(jié)合點的科技巨頭。

更讓蘋果不安的是，和其他科技巨頭不一樣的是，蘋果的市場份額，更有可能因為Web3的繁榮而減少。

人們常把公鏈當(dāng)作AWS等云數(shù)據(jù)庫，錢包相當(dāng)于操作系統(tǒng)，DAPP相當(dāng)于APP。只不過，公鏈與AWS，雖然都是數(shù)據(jù)庫，但是沒有直接競爭關(guān)系；

錢包相當(dāng)于操作系統(tǒng)，但是Web3錢包和安卓系統(tǒng)也沒有直接競爭關(guān)系；DAPP與APP，因為用戶的人數(shù)和時間是相對固定的，從這個意義上講有直接競爭，但Facebook、Instagram、Twitter等APP都找到了與Web3的結(jié)合點，處于一種既競爭又合作的關(guān)系。

而蘋果似乎與Web3天生不相容。因為生態(tài)較為封閉，Web3廠商都與安卓系統(tǒng)合作，不斷搶奪蘋果的市場份額；因為只有私有云服務(wù)，而沒有公有云服務(wù)，只能眼看亞馬遜、谷歌、微軟等云業(yè)務(wù)因為Web3公司的增多而壯大，而無可奈何。

更有趣的是，Web3幾乎不能推翻公有云的統(tǒng)治，但卻有可能在個人私有云上，獲得更多用戶。目前國內(nèi)有廠商便推出了去中心化的個人私有云服務(wù)。這又與蘋果的業(yè)務(wù)形成了直接的競爭關(guān)系。

Web3在各方面，似乎都與蘋果存在很大差距，不過它的存在，似乎就是克制蘋果的發(fā)展而生的。這讓蘋果對Web3這一技術(shù)更加“厭惡”。風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)Epyllion Co.的執(zhí)行合伙人Matthew Ball便認(rèn)為，蘋果可能正在扼殺以Web3為基礎(chǔ)的元宇宙的發(fā)展。

Ball表示，雖然蘋果似乎有能力“在更沉浸式計算的下一個時代蓬勃發(fā)展”，但它對分銷的控制可能會阻礙整個行業(yè)發(fā)展。 他稱，蘋果不允許基于Crypto的虛擬世界，他們成功地阻止了一種特定類型的顛覆性創(chuàng)新和品類。通過避開復(fù)雜的虛擬世界，這家科技巨頭正在對“什么是可用的，什么是不可用的”施加不適當(dāng)?shù)挠绊憽?/p>

Ball表示，蘋果通過控制API或應(yīng)用程序編程接口（充當(dāng)兩個應(yīng)用程序之間的橋梁）控制其平臺上的軟件，從而獲得了很大一部分利潤。Apple iOS界面上的應(yīng)用程序都需要得到Apple的批準(zhǔn)，并且必須向 Apple支付費用。而Web3所有的應(yīng)用程序都是以DAPP的形式出現(xiàn)，它們嘗試不受到Apple的控制。

不僅是Web3公司，蘋果的強勢，有時候甚至讓其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭也“敢怒不敢言”。不管是亞馬遜、谷歌、騰訊還是Meta，它們的基本盤，即針對個人用戶的服務(wù)，主要是以APP的形式展現(xiàn)在手機(jī)端的。而蘋果在手機(jī)端占據(jù)了絕對的市場份額，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭很難不同意蘋果的規(guī)則和費用。

一般而言，用戶下載一款A(yù)PP的費用，蘋果需要抽成30%的“蘋果稅”，開發(fā)者拿70%。而APP內(nèi)（有的需要，有的不需要），用戶付費，蘋果仍要抽成30%。即使強如騰訊（用戶量不低于蘋果），此前在與蘋果抗?fàn)幍倪^程中，也只能遵從蘋果的規(guī)則行事。

敵人的敵人就是朋友，這也成為了互聯(lián)網(wǎng)公司與Web3公司合作的基礎(chǔ)，況且本身兩者就有合作。

當(dāng)然蘋果本身也在試圖嘗試將業(yè)務(wù)與Web3進(jìn)行結(jié)合。從目前蘋果招的兩個崗位來看，一個是試圖將Web3與AR、VR進(jìn)行結(jié)合，這一嘗試，HTC在2022年6月便做了一款元宇宙手機(jī)，將NFT、加密貨幣與手機(jī)、VR進(jìn)行了結(jié)合；另外一個或許是將流媒體相關(guān)業(yè)務(wù)與NFT進(jìn)行結(jié)合，以NFT為基礎(chǔ)的創(chuàng)作者經(jīng)濟(jì)已經(jīng)受到了越來越多的影音巨頭的認(rèn)可，無論是迪士尼還是奈飛，都已經(jīng)在今年進(jìn)行了力度越來越大的嘗試和探索。

然而，即使如此，一個尷尬的現(xiàn)狀是，當(dāng)亞馬遜、谷歌、微軟、Meta、IBM等科技巨頭都找到了核心業(yè)務(wù)與Web3的結(jié)合。只有蘋果孤零零的成為Web3發(fā)展中被遺忘的那位。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的苹果 与Web3“八字不合”的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。