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未来电视机发展趋势?

發布時間:2023/11/17 万象百科 36 博士
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 未来电视机发展趋势? 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
如今電視開始向智能靠攏,不出兩年估計電視就會換代完成,那么從形態上,電視是更側重于投影,還是變得像玻璃一樣呢?關注者48被瀏覽27,087關注問題?寫回答?邀請回答?好問題 2?添加評論?分享?<div class="Question-main"><div class="Question-mainColumn"><div id="QuestionAnswers-answers" class="QuestionAnswers-answers" data-zop-feedlistmap="0,0,1,0"><div class="Card AnswersNavWrapper"><div class="ListShortcut"><div class="List">10 個回答默認排序<div class="" role="list"><div class="List-item" tabindex="0"><div class="ContentItem AnswerItem" data-za-index="0" data-zop="{"authorName":"媒介360","itemId":383129461,"title":"未來電視發展趨勢?","type":"answer"}" name="383129461" itemProp="acceptedAnswer" itemType="http://schema.org/Answer" itemscope="">媒介36013 人贊同了該回答<div class="RichContent RichContent--unescapable"><div class="RichContent-inner"><span class="RichText ztext CopyrightRichText-richText css-9scqi7" options="[object Object]" itemProp="text">移動互聯網帶來的生活方式的改變,把整個傳統的媒體行業都帶入了困局。“沒有消亡的媒介,只有消亡的媒體”。媒體機構如果不能適時完成自身基因的改造,必定會在未來的競爭中被時代淘汰,走向消亡。過去的一年,帶著硅谷基因的Netflix、Amazon攜資金強勢切入后,所引發的用戶數量之爭,已將美國整個電視業卷入其中,甚至龐大如迪士尼,也被逼得要去按照硅谷的樣本講視頻的故事。眾所周知,Netflix的出現給了傳統電視重重一擊,但真正致命的,實際上是一個新技術時代的帶來。可以說,美國電視產業徹底硅谷化,已勢不可擋。在電視內容的模式變革中,美國一直走在中國前面。本文,我們通過對美國電視業的研究,給國內媒體帶來一些啟示。<hr/>在美國,做報紙的在搶電視臺的飯碗從60分到6秒<hr/>今天,移動互聯網帶來的生活方式的改變,已經把整個傳統的媒體行業都帶入了困局。人們獲得信息的渠道大大豐富,可以不再依賴傳統的媒體來獲得信息。以里約奧運會轉播為例,NBC對本屆奧運會的直播時數達到2000小時,然而在電視上的直播只有260小時,其它均在網絡端進行直播。同樣的趨勢也出現在中國。《60分鐘》是CBS開辦的一檔深度報道節目,至今已有接近50年的實踐。作為電視時代的經典,它曾擁有千萬觀眾,“能加入一檔60分鐘的新聞節目”也成為許多電視新聞人心中的一個值得驕傲的目標。而今天,社交媒體TWITTER旗下的創業公司VINE已經把人們發布視頻的時間控制在6秒鐘以內,并由此產生了不少這個長度的新聞報道(主要是娛樂報道)。從60分鐘到6秒鐘,這個變化提示著我們一個時代的更迭。用60分鐘講故事和用6秒鐘講故事代表了兩種截然不同的思路,一種設置重重懸念、娓娓道來,而另一種則忽略結構,簡單直白;一種是電視時代的敘述方式,而另一種則代表了移動互聯網時代的故事講述的發展方向。運用科技的手段結合科學的算法,機構可以實時地獲取內容與用戶相關的數據,從而達到實時判斷內容的“用戶價值”、精準地為報道和廣告找到合適的受眾、根據每個人的需要調整個性化的版面、了解受眾的興趣發展趨勢等。這正是科技公司在做、并且掌握巨大優勢的事。傳統媒體要適應新的發展形勢,植入科技公司的基因,首先要在數據的使用和算法的改進上下足工夫。<hr/>互聯網改變了電視業的商業邏輯內容泡沫被進一步擠出<hr/>Netflix流媒體的出現,改變了傳統電視行業的商業模式。用戶通過訂閱費享受更好的電視劇內容:不需要每周的等待,可以一口氣看完,沒有廣告,大量優質內容可以供選擇。在Netflix的互聯網模式下,產品的重要性超過了渠道。過去大量泡沫劇依靠電視頻道的渠道在生存。三大電視臺ABC,NBC,CBS都擁有大量產品力一般,寄生在他們渠道中的肥皂劇。而變現模式僅僅是中間的廣告費。今天,由于Netflix上面留存了大量購買以及自制的高品質電視劇,導致用戶脫離傳統電視頻道。對于傳統電視臺來說,如何奪回用戶必須依靠制作更加精良的頭部劇。另一個互聯網電視帶來的改變是,傳統電視臺的頭部電視劇有了二次分發能力。比如CBS,HBO,NBC的優質美劇,在其電視臺播放了之后,還可以賣給Netflix獲取版權費。所以從這方面來看,Netflix對于這些大電視臺并不是真正意義上的競爭。我們拿CBS為例子,過去這家電視臺的收入就是廣告和付費頻道的收入。CBS的2016財報:全年收入131億中,廣告收入為62.8億,內容版權費和發行收入36.7億,用戶付費收入29.7億。也就是說,傳統廣告收入占比低于50%,優質內容帶來的用戶付費收入以及版權內容再分發收入占比已經超過了50%。從美國電視業的發展現狀與趨勢來看,電視媒介機構首先要做好內容提供商。<hr/>電視劇制播一體化趨勢明顯市場份額緩慢集中<hr/>美國電視劇行業整體處于寡頭壟斷的局面,通用電氣、時代華納、新聞集團、哥倫比亞廣播公司、迪斯尼和維亞康姆是主導整個行業的六巨頭,掌握了整個行業80%以上的市場份額。同時,他們利用自己雄厚的資金優勢整合上游資源,形成了整個行業縱向一體化的特征。 美國電視劇產業經過長期發展已經形成了非常完善的行業準則和產業鏈,從電視劇的制作發行到播出都有自己完善的體系。美國一年大致生產電視劇2500集,整個電視連續劇的收入規模為150億~200億美元左右,其中大約一半來自當年所制作的新劇銷售收入,另外一半來自以前的老劇在首輪發行后各個渠道的銷售收入。因此新劇的收入在80億~100億美元左右,每集收入大約為400萬美元,而制作成本通常為每集200萬~400萬美元,電視劇行業的總體利潤比較高。目前我國的民營第三方制作公司能夠充分運用市場運作模式,對行業具有高度的敏感性,還處于蓬勃發展時期。但是隨著制作成本和行業壁壘的不斷提高以及下游的不斷集中,市場份額也將緩慢集中。 雖然我國還沒有哪家機構有能力實現整個電視劇行業的整合,形成制播一體化的局面,但隨著外來資本的不斷涌入,劇目的不斷增加,電視臺選擇劇目更為謹慎,很可能形成制播互動,即制作公司和電視臺按收視率進行結算,通過收視率比對電視劇的制作相應產生約束。<hr/>全球電視業進入減法時代眾多傳統電視網開始轉型重組<hr/>我們先來看兩組數據:①2016年的艾美獎上,Netflix旗下自制劇獲得54個題名,僅次于兩大有線電視頻道HBO和FOX,凸顯了Netflix的自制劇能力;②2016年Netflix提供的電影為4335部,電視劇1197部;對比2014年的6848部電影,1609部電視劇出現了下滑。上述數據驗證了我們看到的現象,頭部內容的價值越來越大。今天的觀眾開始進入做減法的時代,他們需要的不是所有內容,而是好的內容。今天,整個電視行業都進入做減法的時代。相比于20年前,NBC,CBS,ABC三大電視網絡的市場份額進一步提高了,小電視臺越來越沒辦法生存。對于用戶來說,他們不需要那么多無效內容和頻道。雖然美國大部分用戶都訂閱了超過100個有線電視頻道,其實絕大多數內容都是無效的。標準化的新聞類頻道將被移動互聯網代替,而無法生產優質內容的地方小電視臺也越來越不會有人看。過去,用戶常常會坐在電視機前翻一圈頻道,過了30分鐘后發現什么好內容也沒有。今天,用戶越來越懶,也越來越挑剔,他們希望削減無效渠道。與此相應,眾多傳統電視網的重組與轉型。依托于Viacom公司和派拉蒙電視為背景的Paramount TV,在經過了多年的調整后,于2018年1月份正式開播。新的ParamountTV將全面整合Spike TV(《假唱大比拼》的播出方)、TVLand(《年輕一代》的播出方)以及VH1等電視臺的內容,成為一個綜合的有線電視網——這種依托制作公司為背景成立的電視,在劇集的開發及制作上會有更便捷的模式,會是接下來的一個熱點。<hr/>美國電視廣告革命:跟蹤觀眾偏好發送定向廣告<hr/>在個人電腦和智能手機上,上網用戶看到的廣告絕大部分是定向廣告,即網絡廣告公司根據自身的興趣偏好信息、網頁瀏覽歷史、網絡購物歷史播出廣告。據外媒最新消息,美國電視行業即將發生一場“革命”,電視臺將會學習谷歌(微博)、Facebook的模式,向不同的觀眾播出不同的廣告,電視廣告行業可能迎來另外一次增長機會。眾所周知的是,目前的電視廣告仍然是千人一面,廣告主可能會估計某一個節目的觀眾特點,然后播出一則統一的廣告。這樣的廣告傳播模式,效率顯然低于互聯網定向廣告。而依靠“下一代電視”這一先進技術,在廣告播出技術上,電視臺將具備和互聯網公司一樣的水平。在傳統電視和互聯網流媒體融合的背景下,這一技術也可以幫助電視臺向網絡巨頭爭搶廣告份額。這意味著電視臺將會了解到每一個觀眾的特征信息,比如年齡、職業、喜歡的商品類型、品牌等等。這些信息將讓電視臺能夠采取谷歌和Facebook的模式,在節目中播出定向廣告。在同一個時間段,不同的觀眾將會看到截然不同的廣告內容。根據聯邦通信委員會的安排,美國所有的電視臺并不會全部切換到定向廣告模式,各家電視臺可以自愿轉換。另外,定向廣告也將給觀眾帶來一些實惠,比如節目質量的提升。在電視臺采集觀眾的個人信息方面,他們還需要遵守聯邦貿易委員會有關個人隱私的詳細規定。結語:大洋彼岸,美國的電視產業已徹底硅谷化,但對中國電視媒體而言,不能想當然地認為擁有專業強大的制作能力,就能天然適應移動端內容視頻的生產。必須要改造自己的基因,就是要把科技公司的基因注入媒體機構,成為其發展的內生力量,這注定是極其困難的。“沒有消亡的媒介,只有消亡的媒體”。媒體機構如果不能適時完成自身基因的改造,必定會在未來的競爭中被時代淘汰,走向消亡。

有線電視、衛星電視、IPTV、OTT……目前市場上有各種不同的電視系統,特別是當內容提供商提供諸多捆綁服務,互聯網和傳統廣電媒體之間的界限愈發模糊,將不同電視形態進行區分,變得十分棘手。家庭中收看電視節目基本有兩種方式,一種是通過傳統廣電網絡,另一種是通過互聯網網絡接收流媒體內容。衛星電視和有線電視屬于廣電網絡,從一個分發中心廣播電視節目,觀眾借助“調頻”收看廣播信號所攜帶的內容。有線電視供應商搭建一個專用的物理網絡,通過電纜互聯;衛星電視依靠無線電波進行傳輸,無線電波從通訊衛星直接傳送到觀眾所在的位置,通訊衛星接收器收到信號。IPTV和OTT與實時播放的有線電視、衛星電視不同,主要提供存儲在服務器上的流媒體內容,通過Internet協議提供內容,即用戶先提出請求,數據包再從服務器傳輸到用戶的終端設備。IPTV和OTT流媒體之間的區別主要在于發布內容的方式不同,IPTV使用專用的私有網絡提供服務,OTT則通過互聯網傳輸。近年最為火爆的是OTT流媒體服務。Hulu和Netflix都是頂級OTT流媒體內容提供商,其內容來自公共互聯網上的第三方提供商。有趣的是,人人都在說OTT,但可能每個人口中的OTT都不是同一個概念——甚至很多從業人員,也很難將OTT流媒體視頻的定義達成一致。

總結

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