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iPhone之后苹果最牛新品来了:革命性之作

發(fā)布時(shí)間:2023/12/10 综合教程 29 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 iPhone之后苹果最牛新品来了:革命性之作 小編覺得挺不錯(cuò)的,現(xiàn)在分享給大家,幫大家做個(gè)參考.

北京時(shí)間6月6日消息,蘋果公司將在今夜舉行2022年度全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)。盡管蘋果可能不會(huì)在這次大會(huì)上發(fā)布備受矚目的首款混合現(xiàn)實(shí)頭戴設(shè)備,但它依舊是外界關(guān)注的焦點(diǎn)。

自iPhone驚艷問世以來,蘋果推出了iPad、Apple Watch這兩款新類別產(chǎn)品,但是在革命性上無法和iPhone相提并論。蘋果的首款頭戴設(shè)備是多筆收購交易和巨大研發(fā)投入的產(chǎn)物,有望成為自iPhone以來最重要的新品。

那么,它有那么革命性嗎?能夠復(fù)制iPhone的成功嗎?

伯特蘭·尼普烏(Bertrand Nepveu)自稱是一名“瘋狂科學(xué)家”,他曾經(jīng)想喝一口啤酒,但是由于他戴著旗下創(chuàng)業(yè)公司開發(fā)的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)頭戴設(shè)備,他無法看到現(xiàn)實(shí)世界中的酒瓶。

于是,這位工程師開始尋找解決方案,解決在接入虛擬世界的同時(shí)無法看到真實(shí)物體的問題。他的公司Vrvana重新調(diào)整了“圖騰”原型設(shè)備中的攝像頭用途,讓它從原本只能感知用戶的位置,變成也能允許用戶看到周圍的環(huán)境。

這一突破促使蘋果在2017年以3000萬美元收購了Vrvana。該收購只是蘋果過去六年在VR和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)(AR)領(lǐng)域進(jìn)行的十幾筆收購交易之一。

蘋果最早在今秋發(fā)布這款頭戴設(shè)備(有消息稱已推遲到2023年),今夜開幕的WWDC可能是蘋果推出該新品前的最后一次大型聚會(huì),將給蘋果提供最后一次機(jī)會(huì)來召集粉絲、規(guī)劃新一代計(jì)算硬件的發(fā)展方向。

外界對(duì)于蘋果的這款新產(chǎn)品知之甚少,但Vrvana的“穿越”(pass through)視頻系統(tǒng)預(yù)計(jì)將是一項(xiàng)關(guān)鍵功能。該功能旨在對(duì)外開放VR頭戴設(shè)備的封閉世界,讓用戶也能看到他們周圍疊加了數(shù)字圖像的物理世界。

“我們重新調(diào)整了一切,首次將AR和VR首次融合在一個(gè)設(shè)備上。”尼普烏表示。在去年離開蘋果之前,他拒絕談?wù)撟约涸谔O果的工作。

這些突破讓人們相信,蘋果可能會(huì)再次推出一款能夠改變科技、媒體和娛樂行業(yè)的設(shè)備,就像它之前推出的iPod、iPhone和iPad一樣。

高通CEO克里斯蒂亞諾·安蒙(Cristiano Amon)表示:“我確實(shí)相信有一條途徑,讓你不需要把手機(jī),AR眼鏡演變成下一個(gè)計(jì)算平臺(tái)。”高通是蘋果、三星和Facebook母公司Meta等全球最大設(shè)備制造商的芯片供應(yīng)商。

盡管幾乎沒有分析師預(yù)計(jì)AR會(huì)在一夜之間成為主流,但花旗研究人員預(yù)計(jì),到2030年時(shí),將有10億人佩戴頭戴設(shè)備,大致相當(dāng)于如今iPhone用戶的數(shù)量,支撐起一個(gè)營(yíng)收高達(dá)2萬億美元的市場(chǎng)。

為了實(shí)現(xiàn)這一重大目標(biāo),蘋果及其硅谷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正競(jìng)相解決技術(shù)挑戰(zhàn)。對(duì)于許多人來說,VR將用戶與世界隔離開來的方式是尷尬的和反社交的。

一些用戶抱怨說,他們戴著笨重的頭戴設(shè)備會(huì)覺得自己很脆弱或者很傻。YouTube上玩家因佩戴頭戴設(shè)備受傷的視頻激增,足以爭(zhēng)奪“最佳VR事故”。

這些問題導(dǎo)致Meta等公司生產(chǎn)的現(xiàn)有頭戴設(shè)備仍然是一個(gè)小眾產(chǎn)品,除了游戲玩家之外幾乎沒有普通用戶。

視頻游戲軟件公司Unity負(fù)責(zé)新興工具的副總裁蒂莫尼·韋斯特(Timoni West)表示,這是VR領(lǐng)域的“最大問題”。該公司與蘋果和iPhone應(yīng)用開發(fā)商密切合作。

大多數(shù)人對(duì)這種被韋斯特比喻為“潛水面具”的頭戴設(shè)備沒什么興趣。“這仍然有點(diǎn)可怕,”他們表示,“對(duì)于那些想要看到和自己在同一個(gè)空間里的其他人的那類人來說,這是不可能的。”

與PC和智能手機(jī)相比,VR市場(chǎng)仍然很小,但目前由Meta主導(dǎo)。知名研究機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)顯示,去年,Meta的Quest 2銷量估計(jì)達(dá)到1000萬臺(tái),這使得Meta占據(jù)了78%的VR市場(chǎng)份額。

這讓Meta在了解消費(fèi)者需求和吸引應(yīng)用開發(fā)者入駐其平臺(tái)方面比蘋果占據(jù)了明顯優(yōu)勢(shì)。

Meta目前有1.7萬名員工從事“元宇宙”技術(shù),每個(gè)季度的預(yù)算約為30億美元。Meta CEO馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)表示,其更高端的“Cambria”頭戴設(shè)備將于今年晚些時(shí)候發(fā)布。Cambria是另一款VR/AR混合設(shè)備,與傳聞中的蘋果首款頭戴設(shè)備類似,具備“穿越”功能。

Meta這等規(guī)模的投資,使得蘋果首款頭戴設(shè)備不太可能像當(dāng)年iPhone干翻黑莓手機(jī)那樣很快取代Quest。

“我們現(xiàn)在肯定不會(huì)看到蘋果CEO庫克上臺(tái)說,‘這是一款可以取代智能手機(jī)的設(shè)備’。”VR健身應(yīng)用FitXR的CEO薩姆·科爾(Sam Cole)表示。

要想讓VR和AR頭戴設(shè)備從小眾游戲應(yīng)用變成數(shù)千萬人日常生活的一部分,蘋果需要在電池續(xù)航、用戶界面和身體舒適度等不同領(lǐng)域進(jìn)行多種創(chuàng)新。

當(dāng)蘋果開發(fā)iPhone時(shí),它最大的突破是用多點(diǎn)觸控屏幕取代了物理鍵盤。騰訊支持的創(chuàng)業(yè)公司UltraLeap高管馬特·圖利斯(Matt Tullis)預(yù)測(cè)稱,使用自然手勢(shì),而不是游戲控制器或操縱桿,將對(duì)AR成為主流至關(guān)重要。“手控技術(shù)之于AR,就像多點(diǎn)觸控技術(shù)之于iPhone。”他表示。

風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)實(shí)基金(Venture Reality Fund)的VR投資者蒂帕特·欽納瓦辛(Tipatat Chennavasin)表示,他預(yù)計(jì)蘋果的首款VR設(shè)備將是一款面向?qū)I(yè)設(shè)計(jì)師和開發(fā)人員的昂貴設(shè)備,而這些人正是幾十年前首次使用Mac的客戶。“這不是iPhone時(shí)刻,而是Mac時(shí)刻。”他表示。

蘋果對(duì)于Meta的優(yōu)勢(shì)在于它在融合服務(wù)、軟件和硬件方面的專長(zhǎng),包括設(shè)計(jì)自己的超高效芯片。它還擁有一支由數(shù)百萬iPhone應(yīng)用開發(fā)者組成的大軍,這些開發(fā)者準(zhǔn)備改寫自己的軟件,以便讓應(yīng)用在傳聞中被稱為“RealityOS”的平臺(tái)上運(yùn)行。

ARki是一款在3D模式下查看建筑模型的iPhone AR應(yīng)用,其創(chuàng)始人薩哈爾·菲庫希(Sahar Fikouhi)曾嘗試使用微軟的Hololens全息透鏡,但她表示,只有蘋果的平臺(tái)才能接觸到更廣泛的受眾。

“我們相信,蘋果能夠開發(fā)出對(duì)大眾市場(chǎng)具有吸引力的頭戴設(shè)備。”她表示。

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的iPhone之后苹果最牛新品来了:革命性之作的全部?jī)?nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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