企業經營沙盤模擬是近些年很熱門的實踐教學模式

,

體現了職業理論教育與職業能力培

養對接。下面是

企業經營沙盤模擬心得總結，供你參考

!

緊張而刺激的沙盤模擬實訓在忙碌中就這樣過去了，但沙盤模擬中的一幕幕至今在我腦

海中不斷閃現，接受沙盤實訓讓我受益匪淺。在這模擬的

6

年中，我們飽嘗了企業經營的酸

甜苦辣，但我們

B

組的

5

位成員充分合作，各盡其能，齊心協力地完成了艱辛為期

8

年的經

營任務，很好地體現了團隊精神，如果沒有團隊精神，我們組不會有現在的成績。是團隊精

神將我們

5

個人的心緊緊地連在一起，它增進了我們之間的友誼。是團隊精神讓我認識到團

結友好的合作氛圍是企業成功的潤滑劑。

在一個企業里，

每個部門，

每個人都有自己的職責，

每一部分都是企業的重要組成部分，各自起著不同的作用，缺一不可。

在這次課程學習中我被安排做營銷總監，于是通過學習我慢慢了解到該怎么做，企業將

生產何種產品

?

生產多少

?

廣告投入如何

?

通過何種銷售渠道

?

哪里將會是我們的目標市場

?

市

場比例如何安排

?

這都是營銷總監所要考慮和參與決策的問題。

然而，

這些問題不能毫無依據

的解決，市場具有一定的靈活多變性，這些問題，很大部分都沒有一個確定的答案，所以制

定營銷計劃有很大的困難。但是，作為營銷總監所要具備的一個素質是：在多變的市場中，

根據對產品市場信息的分析，企業自身產能的了解，及對競爭對手情況的探測，制定一個穩

定但又不失靈活的方案，同時，在競爭進行時，要根據市場變化進行相應的變化，在有些情

況下，提前一步于市場，一個真正成功的企業，甚至能影響和決定市場。

(

一

)

成功之處

1.

對產品線把握準確，適時開發與退出

經營伊始，

我們就大力投資開發新產品，

開拓新市場。

這是以一種發展的眼光來看問題。

并且時刻把握市場動態，

當發現

1

和

2

市場在萎縮時，

我們及時地將生產線轉產，

并適時退

出

2

市場，主營

3

，這也是注重市場細分的體現。

2.

后兩年廣告方面做得好，按季度來計算產量

后兩年，嚴格把握成本，開源節流。將產量的計算控制在最精確的程度。嚴格把握資金

的回流，減少資金的浪費。

3.

眼光長遠，適宜長期發展

我們具體研究了

8

年市場產品需求表，

了解到到最后兩年才有

4

的需求要，

而了解到我

們的資金不足，

同時如果再買生產線材料等，

4

不如

3

，

所以我們組放棄了

4

的研究，

主攻

2

，

3

。

(

二

)

小不足之處

1.

凡事預則立，不預則廢

經營的起始階段，我們沒有統籌規劃企業的發展方向，沒有進行合理的戰略分析，無形

總結

以上是生活随笔為你收集整理的企业全面运营管理沙盘模拟心得_企业经营沙盘模拟心得总结【精选】的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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