从全景相机领先者到大幅裁员，完美幻境经历了什么？
從 VR 頭盔到全景相機
簡單來說，成立于 2013 年的完美幻境是國內最早進入全景相機行業的公司之一。2015 年 9 月雷鋒網曾發布文章《一個做了三年的團隊，為什么在 VR 最火的時候暫停了頭盔項目？》，文章介紹中提到，完美幻境的創始人趙博 2014 年時，曾開發了一款 2K 屏幕的 VR 頭盔，但當時他們還在糾結是做頭盔，還是做全景相機，最后他們選擇了全景相機。
2015年，他們拿到英特爾的天使輪融資，與英特爾在芯片、三維重建技術等方面合作。同年 11 月，發布全景相機 Eyesir，支持 360 度全景拍攝，視頻分辨率為 4k 30 幀，可實現機內實時拼接。售價 6999 元。
2016 年 1 月，他們完成數千萬元 A 輪融資，5 月在京東對上第二款相機 Eyesir mini 發起眾籌。Eyesir mini 定位入門級消費產品，眾籌價格為 699 元，分辨率為 1920 x 1080。眾籌結果并未公布。
2017 年 1 月 CES，該公司發布新品?新品 6K VR 直播一體機 Eyesir S，主打 360 度 VR 直播功能。目前，在其官網上主要是對這款相機的介紹。
2016 年全景相機和全景拍攝呈爆發性增長，除硬件產品外，完美幻境也做了不少先鋒性的嘗試。例如，為央視直播“2015 體壇風云人物頒獎盛典”，首例骨科手術 VR 直播，杭州 G20 峰會，以及與新華網簽約推進“VR+新聞”等等，不難看出他們很早便涉足了 VR 全景直播領域。
同時期的其他全景相機公司怎么樣了？
可插入iPhone 的 Nano
那么，問題出在哪兒呢？回答這個問題之前，可以先了解下同時期其他兩家全景相機公司的發展情況。
其中一家是 Insta360。這家公司成立于 2014 年，團隊組建晚于完美幻境，但一開始創業便專注于全景相機。2014 年 5 月獲得 IDG 資本 100 萬美金天使投資，2015 年 3 月拿到啟明創投、IDG 資本 800 萬美金 A 輪融資，同年 12 月推出 B 端產品 Insta360 4K，在京東上發起眾籌。2016 年 4 月完成數億元人民幣 B 輪融資，由迅雷網絡領投，啟明創投跟投。在同年的 7 月，他們發布了首款蘋果 MFi 認證適配 iPhone 的全景相機 Nano，售價 1288 元。
Nano 可以直接插入 iPhone 閃電接口，自動獲取連接專用控制 App，進行拍照、錄像、瀏覽等。由于可插入智能手機使用，這款產品一下子拉近了全景相機與消費者的關系，并加強了產品的粘性。不久前，他們還與華為合作，推出榮耀 VR Camera。
另外一家則是得圖。這家公司同樣成立于 2014 年。最早以全景內容制作的軟件和云服務為主，后來則陸續發布一系列專業級和消費級的產品。去年 5 月，他們發布了一款商用級全景相機 DETU F4。該公司目前主要為行業體提供軟硬一體化的解決方案。除了國內市場，他們也積極走向海外。據業內人士透露，去年下半年，得圖獲得了數千萬人民幣的融資。
完美幻境為什么會走到這一步？
通過比較發現，這三家公司都是在 2014 年起步，2015 年產品處于研發階段，完美幻境也是最先推出了產品。不過，對于 2016 年，Insta360 將方向轉向 C 端，宣傳力度大，受眾較廣。得圖則是主攻 B 端市場，也慢慢開拓海外。一位業內人士向雷鋒網表示，聽到完美幻境破產的消息感到很惋惜，主要可能是因為
“產品定位不清晰，產品迭代不夠快，融資不順利導致的結果”。
此外，一位離職較早的前員工告訴雷鋒網，推出的第一款產品?Eyesir，其實還是有競爭力的，開端很好，“但沒有用好，也沒有賣好，市場營銷能力比較弱。”
總結起來，完美幻境最大的問題在于
“人員流動率高，對供應鏈不夠重視，定位不精確?！?/p>
對投資機構來說，定位不準確，盈利模式模糊便會讓他們對是否投資更加謹慎。
實際上，去年不僅是創業團隊，大公司像微鯨，都在全景直播方面試水，完美幻境盡管著手較早，但隨著全景直播團隊的增多，必然會受到不小的沖擊。同時，據雷鋒網了解，無論是 VR 眼鏡盒子，還是全景相機，深圳出現了大量的價格便宜，外形類似的同質化產品。如此一來，如果沒有好的應對策略，再加上融資不利，便出現了裁員、破產的情況。
寫到最后，雷鋒網編輯倒是想起了不久前《麻省理工科技評論》公布的 2017 年度全球十大突破技術，其中 360°自拍（The 360-Degree Selfie）便是十大技術突破之一?；蛟S，這家公司的經歷能給行業人士一些思考。
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