• ?月報？月報是什么？測試的月報是要發什么呢？是要跟日報，周報一樣嗎？是對于他們的匯總嗎？我想說差不了多少，又差很多。為啥，面對者不一樣，月報面對的是團隊，而不是領導或者項目組；編寫者不一樣，是領導者要寫，而不是團隊成員；月報是要介紹下，我們目前這個月的團隊的相關情況，包括質量，項目，Bug，自動化，問題，改善措施等；具體我們后續說明；
• ?首先為什么要寫月報；寫月報的目的是讓大家知道團隊的概況，信息同步共享，而不是只了解一個項目，也了解目前團隊狀態，知道“大部隊‘狀態，便于自己定位；
• ?寫月報是不是很簡單，只要對工作的概況描述下就行了嗎？當然簡單不簡單，看個人而為，月報是需要數據的衡量，是需要規范的，定義好相關數據的采集的；就比如說項目質量，你不能以發布前發現項目Bug多就說這個項目質量好或者發現的Bug關閉以后就認為這個項目質量好；其實就兩句話，就是需要有內容型的敘述和量化的數據說明；
• 一般月報需要包括哪些內容呢？
• 團隊接收測試任務有多少，人均多少，與上月對比；主要任務量在哪些項目？
• 團隊發現的Bug數，與上月對比，Bug主要分布在哪幾個項目，1，2級Bug占比，與上月對比；
• 團隊編寫用例數，與上月對比，本月編寫用例覆蓋率為多少，平均為多少，哪些人員是需要提高的；
• 團隊項目計劃，描述在本月中哪些項目有按照計劃發布，哪些推遲，原因是什么？
• 團隊項目質量，我們是采用dpp和o-ddp，來量化，并對年終目標對比，是否合格；
• 團隊項目意見反饋數量，有效數，算出有效率
• 團隊的文檔編寫，包括新增和修改兩部分；
• 項目內部培訓，主要敘述培訓內容以及參加人數；
• 團隊個人部分：Bug提交最多的前三位，Bug有效率的前三位，以及沒有滿足目標墊底的后三位，Bug優化率，Bug損失率，Bug激活率等也會描述；
• 團隊項目巡檢情況，巡檢的次數，發現的漏測，數據說明，并分析原因，以及改正措施；
• 自動化：分為自動化執行成功和開發部分，自動化執行匯報，主要是描述執行的測試類型，測試數量，有沒有達到標準，以及發現的問題數，保證的用例數等，并分析發現問題解決情況，執行失敗的原因等；開發部分主要是敘述目前項目工具，平臺的開發進度，以及要做的情況；
• 大事記：主要描述新加入員工，轉正，結婚，技術攻關成功，等團隊內部認為重要事項；
• 困難：遇到的技術難點，溝通問題，項目的落地問題等；
• 總結：總結本月各項目的達標情況，以及存在問題，改善措施，預防措施，以及下一個月需要做的事情，做一些提前事項判斷；
• 月報不是卷，月報是一種溝通方式，月報不是一種形式，而是要體現出團隊要表達的聲音！

總結

以上是生活随笔為你收集整理的测试团队月报怎么写？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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