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CMM2的六個KPA

1、需求管理 （RM，Requirement Management）

2、軟件項目計劃 （SPP，Software Project Planning）

3、軟件項目跟蹤與監(jiān)控 （SPTO，Software Project Tracking and Oversight）

4、軟件子合同管理 （SSM，Software Subcontract Management）

5、軟件配置管理 （SQA，Software Quality Assurance）

6、軟件質(zhì)量保證 （SCM，Software Configuration Management）

KPA1 需求管理（Requirement Management）

是指對分配需求進(jìn)行管理，即要在客戶和實(shí)現(xiàn)客戶的軟件項目之間達(dá)成共識， 控制系統(tǒng)軟件需求，為軟件工程和管理建立基線，保持軟件計劃、產(chǎn)品和活動與系統(tǒng)軟件的一致性

需求管理是過程改進(jìn)的關(guān)鍵問題，是焦點(diǎn)問題，需要客戶參與

所需要出具的文檔包括客戶需求說明書、需求規(guī)格說明書（開發(fā)級）

需求涵蓋以下部分：

總體概述

（軟件功能、用戶特征、運(yùn)行環(huán)境、設(shè)計限制、假設(shè)和依賴關(guān)系）

接口要求

（用戶界面、硬件接口、軟件接口、通信接口）

系統(tǒng)特性

（功能需求、優(yōu)先級說明）

非功能性需求

（性能需求、安全性需求、質(zhì)量需求、業(yè)務(wù)規(guī)則、用戶文檔、企業(yè)需求）

KPA2 軟件項目計劃（Software Project Planning）

是指為軟件工程的動作和軟件項目活動的管理提供一個合理的基礎(chǔ)和可行的工作計劃的過程，其目的是為執(zhí)行軟件工程和管理軟件項目制訂合理的計劃

項目計劃涵蓋以下部分：

項目概要

（背景概述、項目概覽、目標(biāo)內(nèi)容、范圍界定、承諾假定）

項目計劃

（項目評估、資源分析、進(jìn)度計劃、評審計劃、培訓(xùn)計劃、質(zhì)量計劃、風(fēng)險管理、配置管理）

項目跟蹤

（需求跟蹤、項目審查、項目例報、異常上報）

項目團(tuán)隊

（項目組織、團(tuán)隊成員、職責(zé)陳述、組間協(xié)作）

過程規(guī)范

（標(biāo)準(zhǔn)過程、裁剪后過程）

（照個人理解，以上各項均應(yīng)細(xì)化至文檔級別）

KPA3 軟件項目跟蹤與監(jiān)控（Software Project Tracking and Oversight）

是對軟件實(shí)際過程中的動作建立一種透明的機(jī)制，以便當(dāng)軟件項目的實(shí)際動作偏離計劃時，能夠有效地采取措施

項目監(jiān)控的手段包括：

里程碑

評審

變更事項

例報

異常上報


KPA4 軟件子合同管理（Software Subcontract Management）

目的是選擇合格的軟件分承包商和對分承包合同的有效管理，此項工作對大型的軟件項目十分重要

（目前暫不涉及）

KPA5 軟件配置管理（Software Configuration Management）

包括標(biāo)識在給定時間點(diǎn)上的軟件的配置，系統(tǒng)地控制對配置的更改，并維護(hù)在整個軟件生命周期中配置的完整性和可跟蹤性

這里的配置是指軟件或硬件所具有的功能特征和物理特征，這些特征可能是技術(shù)文檔中所描述的或產(chǎn)品所實(shí)現(xiàn)的特征

軟件配置涵蓋以下部分：

項目概要

（項目概覽、人員配置、配置環(huán)境）

配置管理設(shè)計

（基線化定義、版本發(fā)布定義、空間定義、權(quán)限定義、配置項列表）

配置管理活動

（配置統(tǒng)計、配置審計、備份歸檔）

配置管理報告

KPA6 軟件質(zhì)量保證（Software Quality Assurance）

目的是對軟件項目和軟件產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和控制，向用戶和社會提供滿意的高質(zhì)量產(chǎn)品，它和一般的質(zhì)量保證活動一些，是確保軟件產(chǎn)品從生產(chǎn)到消亡為止的所有階段達(dá)到需要的軟件質(zhì)量而進(jìn)行的所有有計劃、有系統(tǒng)的管理活動

質(zhì)量保證涵蓋以下部分：

項目概要

（項目概覽、交付產(chǎn)物、過程規(guī)范）

質(zhì)量體制

（人員配置、參與機(jī)制、報告機(jī)制）

活動日程

（評審活動、審計活動、培訓(xùn)計劃、其他活動）

度量

質(zhì)量報告

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的CMM2的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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