中国产品在越南如何落地?
全球化的大潮下,近些年來許多制造商前往東南亞尋找下一個(gè)落腳點(diǎn),越南顯然已成為眾多企業(yè)青睞的對象,越南市場也更多的進(jìn)入投資者的視野。
在越南駐扎的幾年,跑了很多當(dāng)?shù)亟锹?#xff0c;考察了很多市場,親身經(jīng)歷過不少事,所以做一些干貨整理,和大家重點(diǎn)分享以下:
本文大綱
一:越南的基本情況(人口、經(jīng)濟(jì)、發(fā)展前景等)。
二:越南對中國制造的印象(2個(gè)含解決方案的案例透視)
三:中國的品牌如何在越南落地?
四:在越南設(shè)立公司,需要什么條件?
五:和越南人交往的注意要點(diǎn)?
一、越南的基本情況
1.越南地理
越南的國土面積為33萬平方公里,地形狹長,與我國廣西、云南兩省接壤,中越陸地邊界線長1347公里。供應(yīng)商的貨運(yùn)到越南,有兩種運(yùn)輸方式。
第一種方式是海運(yùn),北部是通過海防再到首都河內(nèi)。南部就直接到胡志明港口,再到南部的其他城市。南北的分界線是現(xiàn)港。
第二種方式是陸運(yùn),從廣西的關(guān)口進(jìn)到越南。緊急情況下也可采用空運(yùn)的方式,但比較少數(shù)。
2.越南人口
截止2022年7月,越南人口總數(shù)為9910萬,人口數(shù)量在全球排名15。其中勞動年齡人口占比69%;勞動參與率為77%;年齡的中位數(shù)為30.9歲,全國識字率為96%。
整體來看,目前越南正處于人口紅利期,人口結(jié)構(gòu)較中國更為年輕化,且老齡化的趨勢弱于中國。同時(shí)越南不限制生育,新生兒出生率也很高,勞動力很充足,所以很多的工廠搬到了越南。
從城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)來看,2020年越南城鎮(zhèn)化率為37.3%,農(nóng)村人口比重為62.7%,根據(jù)越南政府的規(guī)劃,目標(biāo)在2025年能夠到達(dá)接近50%左右的水平,實(shí)際上這個(gè)階段基本對應(yīng)著中國大概2000年到2010年的區(qū)間。回到中國的那段時(shí)間,國內(nèi)的資本市場具有的顯著投資邏輯跟主線,其實(shí)就是城鎮(zhèn)化率快速提升所帶來的投資機(jī)會。
數(shù)據(jù)來源:Wind,統(tǒng)計(jì)區(qū)間為1978年-2020年
3.越南經(jīng)濟(jì)
2020年越南GDP約0.27萬億美元,和我國貴州省相當(dāng);人均GDP近2800美元。
2021年,越南遭受了更嚴(yán)重的疫情沖擊,但經(jīng)濟(jì)仍展現(xiàn)出較強(qiáng)韌性,越南全年GDP達(dá)到2.58%的同比增長幅度。
2022年,越南放開疫情管控,上半年經(jīng)濟(jì)同比增速達(dá)到了6.42%,其中一季度同比增長5.05%,二季度再次上升到7.72%,創(chuàng)下10年來增長最快的季度。
數(shù)據(jù)來源:Wind,統(tǒng)計(jì)區(qū)間為1985年-2020年
與GDP對應(yīng)的工資情況
從2022年7月1號開始,越南上調(diào)了最低工資水平。新的最低工資標(biāo)準(zhǔn)較現(xiàn)行的基礎(chǔ)上漲6%。越南按照各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不同,將全國最低工資按地區(qū)從高到低劃分為四類,其中首都河內(nèi)和最大城市胡志明市屬于一類地區(qū),最低月工資從442萬越南盾(約合1326元人民幣)上調(diào)至468萬越南盾(約合1404元人民幣),漲幅為5.9%。
目前在胡志明市的制造業(yè)外企,一線普通勞動者月工資約合1500元至2900元人民幣,制造業(yè)外企越方中層人員月工資約合3000元至5000元人民幣。
4.越南文化
越南的南北文化差異比較大。越南的北部靠近中國,以中國儒家文化為主。南部在沒有統(tǒng)一之前屬于法國的殖民地,受到資本主義思想影響,它的整個(gè)的思想偏西方化的,在南部經(jīng)常要給小費(fèi)。相對而言,南方經(jīng)商的氛圍會更濃,經(jīng)營經(jīng)商的環(huán)境更好,信用程度更高。
05.越南對外開放的節(jié)奏
越南的發(fā)展目標(biāo),是到2045年成為高收入發(fā)達(dá)國家。
為了迎合制造業(yè)發(fā)展,越南和全球主要經(jīng)濟(jì)體都已簽署高規(guī)格的自貿(mào)協(xié)議,極力擴(kuò)大其“朋友圈”。目前已經(jīng)簽署了RCEP、CPTPP、10+3、EVFTA。
在這些協(xié)定生效之后,從越南出口到一些國家就可以享受到比較低的關(guān)稅,比如目前越南出口到歐洲,稅收相對是比較低的,很多產(chǎn)品甚至都可以實(shí)現(xiàn)零關(guān)稅。
越南簽署的自貿(mào)協(xié)定
6.越南的零售市場
在越南,零售已成為增速最快的行業(yè)之一。2021年,零售對越南GDP的貢獻(xiàn)超過9.4%,提供了730萬個(gè)就業(yè)崗位。
食品和生活用品是越南零售市場最熱門的產(chǎn)品門類,占到銷售總額的49.3%。電子和電器產(chǎn)品占零售銷售總額的11.5%。
健康和美容產(chǎn)品是第三大熱門產(chǎn)品門類,占到銷售總額的10.6%。
最終消費(fèi)支出數(shù)據(jù)顯示,隨著可支配收入的增長,消費(fèi)支出預(yù)計(jì)將更多轉(zhuǎn)向非生活用品門類。
二、越南對中國制造的印象?
分享兩個(gè)真實(shí)的案例,讓大家了解一下越南對中國制造的印象。
第一個(gè)案例,我2018年時(shí)被派駐越南市場,當(dāng)時(shí)帶了一些中國的小吃(如茴香豆等)到越南公司跟員工分享,大家吃了之后覺得非常好吃,詢問產(chǎn)地,我說是中國制造的,頓時(shí),所有的員工都不再吃了。
第二個(gè)案例,我當(dāng)時(shí)帶了瑞虎集團(tuán)的 CEO 張總到越南線下考察市場,去了一家化妝品店,我們問老板,如果店里賣中文包裝的瑞虎面膜,銷量預(yù)計(jì)如何。老板說估計(jì)一年一片都賣不出去。這個(gè)回答非常令人驚訝,因?yàn)檫@個(gè)面膜的公司在國內(nèi)銷售額有十多個(gè)億。
以這2個(gè)案例為鏡吧(不止這2個(gè)),越南人對中國產(chǎn)的食品及和化妝品是避之不及的。所以這兩個(gè)行業(yè)的企業(yè)想在越南打開市場和銷量,我們當(dāng)時(shí)是這樣解決的:
1.食品類
在越南的一家中國食品公司,產(chǎn)品面向?qū)ο笫莾和?/p>
一直的流程是:中國國內(nèi)工廠加工>>運(yùn)到越南銷售>>結(jié)果:滯銷。
后來了解了當(dāng)?shù)厥袌銮闆r后,進(jìn)行了改良:
原料和包裝從中國進(jìn),包裝上全部越南文>>同時(shí)在越南成立加工廠進(jìn)行二次加工組裝,變成一個(gè)新的“越南制造”的產(chǎn)品。
結(jié)果:不但有店鋪、學(xué)校的批量進(jìn)貨,還有兒童的自發(fā)購買,當(dāng)年的銷售額達(dá)到了700 萬人民幣左右。
2.化妝品類
這是上面第2個(gè)案例的解決方案,即瑞虎的改良。
經(jīng)過當(dāng)時(shí)的考察和分析,瑞虎集團(tuán)把它的產(chǎn)品改成了越南的包裝,包裝上用英文和越南文。產(chǎn)品進(jìn)入越南市場之后,銷量非常好,線下的代理商拿貨量大,拿貨頻率也很高,而且還直接造成了其他染發(fā)品牌產(chǎn)品的降價(jià)。
所以,瑞虎當(dāng)下也立即把面膜進(jìn)行了改良:
一是利用當(dāng)?shù)厝讼矚g花的特點(diǎn),包裝上提煉了原生態(tài)花的賣點(diǎn)并印英文和越南文;
二是針對越南的天氣將產(chǎn)品做定制化調(diào)整,南部常年很熱,面膜的精華液太多太濕粘會導(dǎo)致使用感不好,瑞虎立即降低了面膜里精華液的濃度,成本降低的同時(shí),銷量更加可觀。
經(jīng)過第一批對產(chǎn)品包裝和內(nèi)容改良,瑞虎在當(dāng)?shù)赜辛艘欢ǖ钠鹕?#xff0c;但要占有一定的市場,還需要做進(jìn)一步改進(jìn):
首先是包裝。在越南市場上,韓國品牌占據(jù)了一席之地,第二批貨瑞虎就參考了韓式的風(fēng)格改良了包裝。
其次是定價(jià)。瑞虎設(shè)想是定在中高端,但后來根據(jù)市場調(diào)查,定位改在了中端;而且由于給經(jīng)銷商的價(jià)格太高,導(dǎo)致經(jīng)銷商的積極性不高,所以定價(jià)上面做了調(diào)整。
最后就是它的賣點(diǎn)。第一批用了原生態(tài)的花的賣點(diǎn),但施行后發(fā)現(xiàn)有問題,所以需要進(jìn)行再一輪調(diào)整。
所以,瑞虎面膜一直在根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r進(jìn)行調(diào)研、試銷、改良,逐漸打開了市場,并已經(jīng)進(jìn)駐到了越南的商超、便利店和專賣店。
三、中國的產(chǎn)品如何在越南落地
從產(chǎn)品到渠道,分3個(gè)方面來講。
1.產(chǎn)品的定位
產(chǎn)品的價(jià)格定位很重要,打價(jià)格戰(zhàn)是打品牌戰(zhàn)的策略。這個(gè)定位是一切的基礎(chǔ),關(guān)系到后面的一系列的運(yùn)作。不同的產(chǎn)品要區(qū)別對待,做定制化的分析研究,這里不細(xì)展。
2.渠道之線上平臺
越南線上的平臺主要是以Facebook、谷歌為主的社媒、B2B、B2C平臺和品牌官網(wǎng)等。
Facebook是越南使用最多的平臺,其次是 Youtube。截止到2022年4月,越南至少有7070 萬活躍的FB用戶,越南總?cè)丝诮?億,意味著FB用戶占到了越南總?cè)丝诘?0%以上。Facebook和Youtube 在越南的網(wǎng)民滲透率均達(dá)95%以上,用戶社媒粘性非常高,對企業(yè)來說,非常有利于廣告分發(fā)和促銷宣傳。
谷歌在越南是第一大搜索引擎,也是非常重要的營銷工具。谷歌在越南主要有三種業(yè)務(wù)形態(tài)。
第一個(gè)是SEO,在越南使用SEO要用越南人習(xí)慣的搜索方式和語言去搜索關(guān)鍵詞,而且要使用越南文,不能用英文,越南的主流文字還是越南文,英文普及率并不是很高。
第二個(gè)是Adwords,就是谷歌的競價(jià)廣告,外貿(mào)人都懂。
第三個(gè)就是展示聯(lián)盟,類似于百度聯(lián)盟,在越南有很多的門戶網(wǎng)站,谷歌會和這些知名的網(wǎng)站進(jìn)行合作,當(dāng)做谷歌推廣之后,這些品牌宣傳會同步到這些網(wǎng)站的廣告位上。
B2B平臺
選定后,選擇一些流量大的、能帶來轉(zhuǎn)化的關(guān)鍵詞去發(fā)布產(chǎn)品;可以先看下平臺發(fā)布的規(guī)則,了解下怎么發(fā)布才能讓產(chǎn)品排名靠前,獲得更多曝光率、讓客戶看到你的產(chǎn)品。
關(guān)于B2C。B2C 這幾年發(fā)展的很好,比如亞馬遜、Lazada、shopee、tiki、 sando。
越南最大的 B2C 的平臺是 Lazada ,排名第二的有兩個(gè)平臺不相上下,分別是京東投資的tiki和騰訊投資的 shopee,所以越南前三大的 B2C的平臺,實(shí)際上都是中國的資本在較量。
官網(wǎng)。做官網(wǎng)要注意三點(diǎn):
第一點(diǎn)是服務(wù)器的放置地點(diǎn),優(yōu)先選擇放在越南,其次在香港或美國,最后是放在中國。
第二點(diǎn)就是文字內(nèi)容,優(yōu)先選擇越南文,英文可以顯得是國際品牌,但是越南文才能真正進(jìn)入買家視角。
第三點(diǎn)是使用響應(yīng)式布局的技術(shù),因?yàn)樵侥鲜侵苯舆M(jìn)入移動端時(shí)代的。
3.渠道之線下銷售
線下銷售分為展會、商超和渠道分銷。
展會。越南當(dāng)?shù)赜泻芏嗾箷?#xff0c;雖然該地展會的規(guī)模沒有歐美的大,但是人流量卻很大,而且距離也不遠(yuǎn),參展也比較方便。而且現(xiàn)在很多展團(tuán)會在越南參展,展會前安排翻譯,展會后安排部分買家參觀和考察工業(yè)園,海外倉還可以協(xié)助落地展會的開展。
商超,現(xiàn)在已經(jīng)能幫助中國品牌進(jìn)入到越南線下的商超。我也促成過這樣的合作模式。與企業(yè)達(dá)成合作意向之后,樣品通過我發(fā)到我越南的公司,我再用樣品去找商超的負(fù)責(zé)人談判,談判順利后大多數(shù)可以直接現(xiàn)管現(xiàn)結(jié),有的有賬期,但賬期比較穩(wěn)重,我也會通過該商超的規(guī)模及其在當(dāng)?shù)氐男抛u(yù)和地理位置做綜合的判斷。具體情況具體分析。
渠道分銷,是指在越南,也有很多商家正在發(fā)展一些代理公司和代理人作為我們線下的分銷渠道。他們再賣給他們的三級、四級的分銷商。
另外,線下渠道還有地推,比如在高校和戶外進(jìn)行宣傳推廣等。
四、在越南設(shè)立公司需要什么條件?
在越南設(shè)立公司,有兩個(gè)主要的選擇。
第一個(gè)選擇是設(shè)立一家越資的公司,該公司法人是越南人,也就是越南人的公司。
越資公司的限制非常少,而且注冊時(shí)間很短,基本上幾天的時(shí)間就可以完成,對注冊資金沒有過多要求,相對來說比較容易注冊。如今不少中國人會采用的做法。
第二個(gè)選擇是設(shè)立一家外資公司,可以是和越南人合資的公司,也可以是全外資。
外資公司注冊一般需要2-4個(gè)月的時(shí)間,時(shí)間比較長,所以一些公司想快速進(jìn)入越南,會先注冊一家越資公司,聘請一個(gè)越南人做法人代表,同時(shí)同步注冊外資公司,之后用外資公司去收購越資公司,完成整個(gè)過程。這就是現(xiàn)在比較常用的做法。
五、和越南人交往的注意要點(diǎn)
說一下我在越南幾年,與當(dāng)?shù)厝舜蚪坏赖囊恍└惺?#xff1a;
第一點(diǎn)是尊重。之前有一些中國老板請了越南員工之后,經(jīng)常會斥罵員工。這樣的做法其實(shí)不太合適,人和人之間需要尊重,不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)條件的差異就區(qū)別對待。
第二點(diǎn)是效率。越南的工作效率不是很高,對時(shí)間的觀念沒有像中國發(fā)達(dá)地區(qū)這么強(qiáng),所以要去適應(yīng)越南的節(jié)奏,要以越南的效率去衡量越南,而不要以中國發(fā)達(dá)地區(qū)的效率來衡量越南,否則會很難運(yùn)作。
第三個(gè)是規(guī)范化。雖然越南在改革開放發(fā)展過程中,但是我們?nèi)匀恍枰?guī)范,而且因?yàn)橄鄬τ谠侥先藖碚f我們是外國人,所以我們作為一家外國企業(yè),在別國要比在本國做得更規(guī)范,這樣才有可能得到長遠(yuǎn)的發(fā)展。
總結(jié):
在新一輪全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的舞臺上,越南一直身處聚光燈中心。現(xiàn)在很多人愿意去越南投資和落地,是因?yàn)楝F(xiàn)在的越南確實(shí)有一定的優(yōu)勢,比如相對廉價(jià)的勞動力(人口紅利還未消失)、稅收和土地優(yōu)惠的政策、越來越多的自由貿(mào)易協(xié)定(與美國、歐盟、日本等發(fā)達(dá)國家合作密切)等。
對于中國企業(yè)而言,落地越南,還是得根據(jù)其行業(yè)前景,產(chǎn)品狀況,多調(diào)研和考察當(dāng)?shù)厥袌?#xff0c;結(jié)合移動化的趨勢,做進(jìn)一步的方案。
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總結(jié)
以上是生活随笔為你收集整理的中国产品在越南如何落地?的全部內(nèi)容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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