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京东物流CEO王振辉:使命愿景、组织架构和品牌形象全面升级

發布時間:2023/11/23 综合教程 51 生活家
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 京东物流CEO王振辉:使命愿景、组织架构和品牌形象全面升级 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

京東物流 CEO 王振輝與 5 位物流員工開啟新的品牌形象

  騰訊科技訊,8 月 18 日消息,京東物流 CEO 王振輝發布全員信。他在信中提到,京東物流 2012 年完成注冊,8 年來堅持“做長期的事”“做平凡的事”“做共行的事”,讓京東物流能夠走到今天。為了更好地朝著全球領先的供應鏈物流企業邁進,京東物流將進行使命愿景、組織架構和品牌形象三大升級,以更年輕、更科技、更開放的形象開啟下一個征程。他在信中要求京東物流全員繼續努力,“只爭朝夕,看萬山紅遍!”

  開啟新的發展階段,京東物流將進行使命愿景、組織架構和品牌形象的三大升級。王振輝表示,京東物流的使命將升級為“技術驅動,引領全球高效流通和可持續發展”,愿景將升級為“成為全球最值得信賴的供應鏈基礎設施服務商”;組織架構將升級為“夢想 787”:即全國 7 大區域、8 個前臺和 7 個中后臺;品牌形象將更新為“JDL”,其中 JD 即京東,是京東物流發展的根源和價值觀指引,L是 Logistics(物流),也是 Lead(引領)、Link(鏈接)、Less(簡捷)和 Love(愛)。

  “我們堅信,為了客戶體驗自建物流的決心讓我們走到今天,開放戰略、技術驅動和全球化視角將讓我們走得更遠。”王振輝表示,京東物流將在新的使命愿景指引下,以全新的品牌形象和更加開放的發展戰略,與更多合作伙伴共同打造一體化供應鏈服務和高品質物流產品,提升客戶體驗和行業效率。通過全場景的物流技術體系搭建和數字化賦能,加速產業供應鏈變革。推動網絡下沉和產銷鏈接,為供應鏈國家戰略和雙循環發展新格局貢獻力量,并積極探索中國物流走向世界之路,成為全球領先的供應鏈物流企業。

  以下為全員信原文:

  《只爭朝夕,看萬山紅遍——致京東物流兄弟的一封信》

  親愛的兄弟們:

  8 年前,我們正式注冊了物流公司,京東物流擁有了自己的“出生證”。

  過去 8 年,在消費升級和互聯網驅動下,物流成為整個社會的基礎設施,成為鏈接人與美好生活的基礎方式。京東物流有幸見證并參與創造了這個黃金時代。

  過去 8 年,我們在全國布局了超過 750 個大型倉庫、約 1800 萬平米物流基礎設施,存儲運營超 600 萬個 SKU 的商品。

  過去 8 年,我們共計運送了超 5000 萬噸物資,相當于搬運了近 4 個西湖的水量,超過 20 萬兄弟們為廣大客戶提供著有速度更有溫度的服務。

  過去 8 年,我們的物流網絡覆蓋了 100% 的區縣,并深入到了廣大的鄉鎮村頭,在技術驅動下的當日達服務,已成為中國速度的重要標準。

  我們為什么會成為今天的我們?

  做長期的事。長期的事靠決心和堅持。從最早北京鳳凰嶺的倉庫開倉,到今天正在進行的第三次倉網下沉,我們的基礎設施布局從銷地延展到產地,從倉庫到樞紐到營業部,為縮短產銷鏈接鋪路架橋。從 2014 年上海“亞洲一號”的運營,到全球首個全流程無人倉、首個 5G 智能物流園區的落地,從給每個消費者實時的送達承諾,到幫助小哥進行配送路徑優化,我們對技術應用和研發的專注和投入,持續提升客戶體驗和全流程效率。

  做平凡的事。我們相信,做好平凡的事就是對社會的最大貢獻。平凡是“上午下單下午收貨”,是每一次上門服務,是“春節也送貨”,是敢于把高品質服務做成標準要求。平凡是疫情期間開通救援物資的義務運輸通道,是保障醫療及生活必需品的供應,是運送醫療救援隊行李、派發教輔資料,是緊急承建應急物資供應鏈管理平臺,是進駐河北高碑店農副產品基地,確保北京市民的餐桌食材不斷檔。平凡是用一個個包裹傳遞“愛與信賴”。

  做共行的事。共行才能長遠。我們堅定開放戰略,3 年來京東物流從企業物流走向物流企業,從服務“京東零售”到服務數十萬商家與社會機構,越來越多的客戶逐步把全部物流業務交給我們,很多還使用了我們的技術服務,我們的合作模式案例還進入了客戶的企業展覽館。讓一體化供應鏈走向全社會,服務更多消費者和客戶的同時,我們也收獲了更多志同道合的合作伙伴,以共生生態驅動行業進步,共同實現社會供應鏈效率的提升。

  我們如同一個青少年,蓬勃向上,京東物流會始終堅持“客戶為先”的價值觀,不斷提升服務能力和水平,獲得更多客戶的信賴。為了更好地朝著全球領先的供應鏈物流企業邁進,我們將做三個升級:

  使命愿景升級。京東物流的使命將升級為“技術驅動,引領全球高效流通和可持續發展”,愿景將升級為“成為全球最值得信賴的供應鏈基礎設施服務商”。我們堅信,為了客戶體驗自建物流的決心讓我們走到今天,開放戰略、技術驅動和全球化視角將讓我們走得更遠。

  組織架構升級。京東物流的組織架構將升級為“夢想 787”:即全國 7 大區域、8 個前臺和 7 個中后臺。“787”是波音首架超遠程客機的代號,代表著革命性的技術改進和環球夢想的實現,也將代表我們以更堅實的組織基礎,以技術為驅動,實現持續的高質增長。

  品牌形象升級。京東物流的品牌形象將以更年輕、更科技、更開放的形式與大家見面。JDL 中的 JD 即京東,是京東物流發展的根源和價值觀指引,L是 Logistics(物流),也是 Lead(引領)、Link(鏈接)、Less(簡捷)和 Love(愛)。用更簡捷的產品、更前沿的技術,實現更廣泛的鏈接、提供更溫暖的服務,是我們持續的追求。

  8 年已過,更好的 8 年正在路上。

  下一個 8 年,京東物流將在新的使命愿景指引下,以全新的品牌形象和更加開放的發展戰略,與更多合作伙伴共同打造一體化供應鏈服務和高品質物流產品,提升客戶體驗和行業效率。通過全場景的物流技術體系搭建和數字化賦能,加速產業供應鏈變革。推動網絡下沉和產銷鏈接,為供應鏈國家戰略和雙循環發展新格局貢獻力量,并積極探索中國物流走向世界之路,成為全球領先的供應鏈物流企業!

  更好的 8 年,我們擁抱創變,積微成著,給客戶帶來更大價值,為消費者帶來溫度。

  更好的 8 年,我們心懷夢想,成己達人,京東物流一定會成為每位兄弟的驕傲,點亮激情創造奇跡。

  更好的 8 年,讓我們一起,只爭朝夕,看萬山紅遍!

總結

以上是生活随笔為你收集整理的京东物流CEO王振辉:使命愿景、组织架构和品牌形象全面升级的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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