臨近過年假期，暫時(shí)離開電腦屏幕，覺得有必要記錄一下2016年來一個(gè)多月自己的所做所想，也作為2016年自己的第一篇隨筆。新年伊始，我開始接手PD（Product Design）相關(guān)的工作，開始正兒八經(jīng)的使用AXURE，使用excel記錄任務(wù)列表，在jira上面創(chuàng)建N個(gè)項(xiàng)目任務(wù)，邀約需求會議等等。此時(shí)有人會想，這不是產(chǎn)品經(jīng)理干的事兒嗎？實(shí)際上我只是一枚前端，產(chǎn)品經(jīng)理在產(chǎn)品的營銷層面應(yīng)該具有更強(qiáng)的意識，所以說我只是一個(gè)兼職的PD。這就應(yīng)了今天這篇文章的標(biāo)題，作為前端開發(fā)，兼任產(chǎn)品專員是一種咋樣的體驗(yàn)。

在園子里，前端開發(fā)的日常大家已經(jīng)很熟悉了，html\css\jquery\ps\sublime .... ，此處不多說。

我們公司里面前端分為兩種：一是前端設(shè)計(jì)師，偏向設(shè)計(jì)方面，除了項(xiàng)目中的前端頁面制作外，對設(shè)計(jì)有興趣并參與部分設(shè)計(jì)工作的文藝前端。二是前端開發(fā)工程師，也會切圖的，偏向后端的且會接觸一些jsp、SQL、JSON，主要參與公共組件開發(fā)的猿型前端。

我是屬于“猿型”的。在本分的工作模式下，我需要做的是每周或每兩周接收查看產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)來的產(chǎn)品功能需求與原型文檔，與項(xiàng)目經(jīng)理一起和他討論之后確定本周的開發(fā)計(jì)劃與發(fā)布計(jì)劃。確定要做的需求后開始碼字，碼字，碼字，碼完自己測試，簡單演示之后提交代碼，等待發(fā)布。~~~ 然后迎接美好的周末時(shí)光。就這樣經(jīng)過N年的開發(fā)迭代，自己被淹沒在茫茫的需求與代碼中，漸漸地自己也開始沉默寡言起來。我也忽然意識到，自己年輕時(shí)的時(shí)光就這樣過去？

事來也巧，年初恰巧有個(gè)功能擱置了好久，老板決定開發(fā)這個(gè)功能，以增加軟件對于客戶價(jià)值，提升客戶的工作效率。但是沒有需求，沒有產(chǎn)品規(guī)劃，只有競爭產(chǎn)品的參考網(wǎng)站。。。老板還決定，這個(gè)項(xiàng)目的整個(gè)流程由我來計(jì)劃把控。。。接到這個(gè)通知后，我內(nèi)心些許的猶豫下，主要在想：項(xiàng)目的整個(gè)流程包括哪些呢？在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，機(jī)會畢竟難得，只好應(yīng)聲同意下來。

這一同意，開啟了我的苦惱模式。我該從何下手呢？不知所措的我只好回憶起我們這兒產(chǎn)品經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理的工作方式。找人聊天，找客戶聊天？打開Axure，拖幾個(gè)組件圖標(biāo)嘗試畫出原型？編寫任務(wù)計(jì)劃書？需求確定時(shí)間與開發(fā)周期如何確定？任務(wù)計(jì)劃怎么排？在這樣無知的狀態(tài)下我糾結(jié)了兩個(gè)星期，忽然感覺自己好像迷失了方向，老板也在催著要任務(wù)計(jì)劃，好吧，硬著上吧！一件件要做的事情寫在手邊的本子上。

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一、確定功能需求。

我找到設(shè)計(jì)師，問他類似的功能該如何設(shè)計(jì)。他給了我一下建議和客戶曾經(jīng)反饋的問題，我認(rèn)真的記下。我去找負(fù)責(zé)售后的MM，她說客戶常常會應(yīng)為沒有這樣的功能騷擾她幾個(gè)小時(shí)，客戶抱怨說這個(gè)功能應(yīng)該怎樣怎樣怎樣...我記下了。我去找了我們這兒的產(chǎn)品經(jīng)理，和他討論我的一些相關(guān)想法，他也給了一下參考資料給我。大家會想，我這不是搶了產(chǎn)品經(jīng)理的活兒嗎？確實(shí)是搶了，只是他現(xiàn)在忙著其他的事情，也希望有人能夠幫他，何樂不為。就這樣，連帶著參考競爭對手的功能點(diǎn)，基本的功能需求能定了。

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二、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)。

打開陌生的Axure，創(chuàng)建出當(dāng)前項(xiàng)目的整體結(jié)構(gòu)與子功能的邏輯關(guān)系。例如這樣：

創(chuàng)建需求中各個(gè)功能點(diǎn)的從整體到部分的視圖與元素，標(biāo)記上相關(guān)的文案提示，例如這樣：

對照著這些原型圖，趕緊把Excel的任務(wù)計(jì)劃書郵箱給老板，但編寫計(jì)劃書時(shí)需要標(biāo)記出這4條任務(wù)的基本屬性：

1.功能名稱

2.功能描述

3.參與人員

4.功能開發(fā)時(shí)間節(jié)點(diǎn)

例如這樣：

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三、邀約需求與功能評審會議。

老板在收到任務(wù)計(jì)劃郵件后給我的回復(fù)說，什么時(shí)候能看到DEMO？我說，我們先約個(gè)時(shí)間初審一下功能需求吧！接下來發(fā)郵件加口頭通知在某天上午湊齊了老板，項(xiàng)目經(jīng)理，產(chǎn)品經(jīng)理，研發(fā)一哥，設(shè)計(jì)師代表 && 我自己。評審會議一開始就有我在投影儀前面嘚吧嘚吧半小時(shí)，把基本的需求和功能規(guī)劃說了一遍，此時(shí)大家開始了天馬行空模式，PK各自思維的速度，這樣“和氣”地討論了個(gè)把小時(shí)，把方案定下了！我兩星期前懸著的心算是找到點(diǎn)放下了。我總結(jié)說：“這段是初步的計(jì)劃，開發(fā)過程中可能會遇見不可預(yù)見的一些問題，可能會有更合適的處理方法，大家到時(shí)在做具體分析，具體處理。”

接下來，除了落實(shí)任務(wù)計(jì)劃外與人員安排，我還要想著我自己那份前端相關(guān)的工作如何進(jìn)行：html結(jié)構(gòu)，靜態(tài)資源如何規(guī)劃文件目錄，js防止代碼沖突，功能中的各個(gè)交互如何處理，瀏覽器兼容處理等等。這時(shí)我體會到sublime和css給我?guī)淼挠H切感，我的內(nèi)心是感動的（我的表情依然淡定。。。。）。

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四、利用好任務(wù)計(jì)劃工具jira。

我需要在jira創(chuàng)建一個(gè)總的任務(wù)，名曰“xxx功能開發(fā)”。然后依次創(chuàng)建：

1.需求收集的任務(wù)分配給產(chǎn)品經(jīng)理和老板

2.設(shè)計(jì)相關(guān)的任務(wù)交給設(shè)計(jì)師

3.功能研發(fā)相關(guān)分配給項(xiàng)目經(jīng)理與java工程師

4.前端相關(guān)任務(wù)“自給自足”，給我自己提任務(wù)

5.功能測試相關(guān)任務(wù)給產(chǎn)品經(jīng)理，售后同事和老板

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五、正式進(jìn)入開發(fā)階段。

經(jīng)過這樣一番輪回，又回到了“碼字”的節(jié)奏上。根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和計(jì)劃中功能點(diǎn)各個(gè)擊破，確實(shí)是另外一種奇妙的體驗(yàn)。快過年放假了，任務(wù)還在開發(fā)中。。。老板也挺好，這幾天沒有盯著開發(fā)進(jìn)度。

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六、感想。

此時(shí)有園友會想，你是兩人活兒一人做呵。。。確實(shí)是這樣，我承擔(dān)的工作更多了，需要思考的事情也從“碼字”轉(zhuǎn)變?yōu)楣δ芤?guī)劃，從前端開發(fā)轉(zhuǎn)變成兼職PD。靜心想來，快到而立之年的我，確實(shí)需要有所轉(zhuǎn)變，機(jī)會來了就該好好把握。在這一過程中，能夠發(fā)現(xiàn)自己的各種不足，知識儲備，同事相處，計(jì)劃安排等等。想要的職場中走的更遠(yuǎn)，想要過自己理想中的生活，沒有努力和付出都是空想。最后，感謝《人人都是產(chǎn)品經(jīng)理這本書》給我的工作上的各種啟發(fā)，謝謝。

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總結(jié)

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