Web3.0來了！玩法變了

?

站在Web2.0的邊界，一股大潮，正在瘋狂涌入Web3.0。這個(gè)時(shí)代，玩法變了。

作者 | 鴿子

?

Rea生活中最大的樂趣，便是四處旅游、看看電影和享受美食。每當(dāng)品嘗到特別的美味時(shí)，她就分享到自己的社交網(wǎng)站上。

昨天，Rea在泰國邂逅了一家價(jià)廉卻極為美味的快餐店，她迫不及待地分享到網(wǎng)站，又是貼圖，又是post上自己的心得攻略。

簡單的一篇美食介紹貼，短短一天后，這篇帖子已為Rea賺了45美金。

她不斷地去各地挖掘美食，不斷地post到Steemit網(wǎng)上，然后不斷地賺取自己的稿費(fèi)。

Rea簡直愛死了這樣的生活方式。

?

紅色框內(nèi)為Rea的收益
56.42*0.8064（Steem 10月12日當(dāng)天幣值）=45.36 USD

?

Rea所發(fā)表文章的Steemit，是一個(gè)基于區(qū)塊鏈的博客社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，用戶可以通過在平臺(tái)上做貢獻(xiàn)，從而獲得價(jià)值收益。也就是說，只要在平臺(tái)上生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，只要獲得他人的點(diǎn)贊認(rèn)可，就能直接賺到錢了。此外，用戶進(jìn)行對(duì)文章進(jìn)行投票和分享，也會(huì)獲得不同程度的收益。

Steemit平臺(tái)自2016年推出以來，截止2018年9月12日，注冊(cè)用戶已超過11萬人，Steemit日活已高達(dá)50萬，且還在快速增長。

?

綠色為日活用戶數(shù)，橙色為注冊(cè)用戶數(shù)

?

自2016年以來，三類用戶的月活表現(xiàn)

?

就在Steemit一路高歌猛進(jìn)時(shí)，國內(nèi)也殺出一支內(nèi)容黑馬：趣頭條。

在極光大數(shù)據(jù)2017移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盤點(diǎn)榜單中，2017年，無論是日活增長，還是滲透率增長，橫空出世的趣頭條，在早已白熱化的內(nèi)容平臺(tái)競爭中，居然能排進(jìn)榜單前十。這匹黑馬著實(shí)讓人有點(diǎn)出其不意。

而這匹黑馬確實(shí)有自己的殺手锏——網(wǎng)賺。

只要用戶上趣頭條看新聞，無論是注冊(cè)、簽到，邀請(qǐng)朋友，還是閱讀，分享，都能賺取金幣。用戶消耗著自己的注意力，注意力為用戶賺得收益。這樣的買賣，讓趣頭條快速搶攻下三四線市場，并反攻一二線城市。

?

?

只要愿意與用戶一起分享收益，平臺(tái)就呈現(xiàn)出爆發(fā)式的增長。在這里，用戶既是內(nèi)容的生產(chǎn)者，又是消費(fèi)者，還是收益人。

一起貢獻(xiàn)，一份分享，歡迎來到Web3.0的爆炸時(shí)代。

?

Web3.0，來了

“Steemit的厲害之處就在于，引入了激勵(lì)，使得所有參與投票、內(nèi)容創(chuàng)作等行為，都能享受到平臺(tái)壯大的紅利。趣頭條也是同樣道理?？梢灶A(yù)測，互聯(lián)網(wǎng)正沿著用戶激勵(lì)的方式進(jìn)行演進(jìn)，而這樣的方式，就是我們所說的Web3.0?！焙ｋ酁g覽器CEO劉鐵鋒告訴區(qū)塊鏈大本營（ID：blockchain_camp）說到。

有著多年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)的他，對(duì)于Web3.0見解深刻。

在劉鐵鋒看來，單單是激勵(lì)這一點(diǎn)，就足以推動(dòng)現(xiàn)有平臺(tái)再次改變。而這點(diǎn)改變，絕不容小覷。

“時(shí)代的噪音太多，難以分出真正信號(hào)，但我們可以從行業(yè)發(fā)展中，看得更清楚些。”劉鐵鋒從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的1.0講起。

2000年左右，Web1.0出現(xiàn)，誕生了以信息連接為主的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，如Yahoo，AOL，新浪，搜狐，網(wǎng)易等。Web 1.0體現(xiàn)的是網(wǎng)絡(luò)的連接能力。通過網(wǎng)絡(luò)連接，信息可以高效，甚至近乎0成本地傳播（沒有人會(huì)計(jì)算轉(zhuǎn)發(fā)一個(gè)連接/發(fā)布一個(gè)帖子的成本）。

那么，Web 2.0又是什么？

“簡單來看，Web2.0大多數(shù)人會(huì)理解為博客，互動(dòng)論壇，或者社交網(wǎng)絡(luò)。我認(rèn)為更準(zhǔn)確的一種表述方式是，用信息的互動(dòng)來進(jìn)行定義。用戶既是信息的消費(fèi)者，也是信息的生產(chǎn)者。照此理解，社交網(wǎng)絡(luò)、UGC的內(nèi)容、大眾點(diǎn)評(píng)類似的生活服務(wù)、今日頭條的算法排名新聞、甚至微信、拼多多的團(tuán)購等都屬于2.0范疇?！?/p>

劉鐵鋒說道，

“但誰都知道，互聯(lián)網(wǎng)流量的黃金時(shí)代已經(jīng)結(jié)束了?！?/p>

如今，在他看來，Web 3.0最為顯著的特征，就是激勵(lì)。而激勵(lì)，將再造新的流量時(shí)代。

而提到激勵(lì)，區(qū)塊鏈在其中起到了至關(guān)重要的作用。

“Web3.0從本質(zhì)上來說，就是利益共享。而分享利益，就涉及到是否透明合理。區(qū)塊鏈剛好可以提供工作量證明，又提供不可篡改的機(jī)制，所以，用它來證明用戶在里面做了多少貢獻(xiàn)，所有人都信。這為實(shí)現(xiàn)Web3.0提供了技術(shù)支撐?！眲㈣F鋒繼續(xù)說道?！靶枰獜?qiáng)調(diào)的是，并不是只有區(qū)塊鏈才能實(shí)現(xiàn)Web3.0?！?/p>

簡而言之，區(qū)塊鏈為激勵(lì)的實(shí)現(xiàn)，提供了“確權(quán)”這個(gè)重要的支撐。

“不僅有確權(quán)，還有智能合約，這兩者共同讓激勵(lì)這件事，非常漂亮地變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！毙窃奇溌?lián)合創(chuàng)始人鐘馥百對(duì)區(qū)塊鏈大本營（ID：blockchain_camp）說到。

鐘馥百此前曾在螞蟻金服區(qū)塊鏈平臺(tái)部擔(dān)任架構(gòu)師，那時(shí)候他更多站在技術(shù)層面上，追求比以太坊速度更快、功能更全、性能更高、且更為安全的技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

而從技術(shù)，回到對(duì)當(dāng)下的思考，讓他看到了區(qū)塊鏈在促進(jìn)Web3.0的進(jìn)程中，有著兩個(gè)最為基石的用武之地。

?

數(shù)字社會(huì)的兩大商業(yè)基石

在鐘馥百看來，現(xiàn)代商業(yè)文明，有兩個(gè)東西繞不開，一個(gè)是所有權(quán)，一個(gè)是法律。

“沒有產(chǎn)權(quán)，一切都是空談。你看《國富論》中，土地和地租作為產(chǎn)權(quán)，就被放到重要的高度。產(chǎn)權(quán)清晰，才有商業(yè)的可能性?！辩婐グ倮^續(xù)到，“而法律則約定了交易的規(guī)則，比如作為股東，未來收益如何，風(fēng)險(xiǎn)上線在哪，風(fēng)險(xiǎn)下限是否存在，多少股份承擔(dān)多少責(zé)任，相互合作掙了錢如何分配，虧損如何賠償?shù)鹊取，F(xiàn)代法律，為交易，提供了保證。”

如今，數(shù)字社會(huì)的商業(yè)還是蠻荒狀，人們無時(shí)無刻不在為網(wǎng)絡(luò)的繁榮做著各種各樣的貢獻(xiàn)，而對(duì)于貢獻(xiàn)的認(rèn)定，以及為此支付相應(yīng)報(bào)酬，才零零星星地在Web2.0里開了個(gè)小頭。

數(shù)字商業(yè)社會(huì)要發(fā)展壯大，讓激勵(lì)真正有效覆蓋，區(qū)塊鏈所起到的確權(quán)，以及智能合約起到的執(zhí)行規(guī)則或者某公鏈的內(nèi)生規(guī)則這兩個(gè)方面，非常重要。而一旦數(shù)字商業(yè)社會(huì)真正發(fā)展起來，未來將比當(dāng)前的物理世界規(guī)模大太多了，應(yīng)用場景也將比比皆是，原本限制的資源也將被充分激活。

?

Web3.0如何激活你我

“舉個(gè)例子，比如存儲(chǔ)，現(xiàn)有的閑置路由器都能因Web3.0的有效激勵(lì)而激活?！眲㈣F鋒說道。

比如，某用戶A家里有塊自帶硬盤的路由器，在家里放著也是放著，一天24小時(shí)連著網(wǎng)，其中100G的空間被閑置。如果這位用戶A愿意拿出100G的空間，給到外部做存儲(chǔ)用，每天還都能順勢賺幾塊錢，何樂而不為呢？

這里面的難點(diǎn)是用戶A的硬盤使用量，如何精確計(jì)算呢？

這里，區(qū)塊鏈就起到了很好的確權(quán)作用。一方面，在區(qū)塊鏈中，有大量的礦工提供算力來對(duì)用戶硬盤的使用情況，進(jìn)行計(jì)算；另一方面所有的數(shù)據(jù)，公開透明，不可偽造，由此保證工作量考核的真實(shí)性；這是精確計(jì)算，即確權(quán)。

同時(shí)，用戶所做的工作量，直接由平臺(tái)按照既定規(guī)則來分配獎(jiǎng)勵(lì)。不以人的意志為轉(zhuǎn)移的規(guī)則，保證激勵(lì)的公平公正，以及全面覆蓋。

那么激勵(lì)從哪里來呢？

原本網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)中，為了進(jìn)行加速，有了CDN網(wǎng)絡(luò)。CDN網(wǎng)絡(luò)以往是在每一個(gè)中央機(jī)房租服務(wù)器，以及系統(tǒng)空間來進(jìn)行，同時(shí)要為流量和存儲(chǔ)空間付費(fèi)。如果現(xiàn)在，某個(gè)城市，有1萬名用戶，每人愿意貢獻(xiàn)100G，這節(jié)省的花費(fèi)，就可以直接轉(zhuǎn)給用戶。

“以往電驢，BT都這么干，但為什么最后沒發(fā)展起來了，就是因?yàn)樘峁┝擞脖P，最后沒得到啥好處?！眲㈣F鋒分析道，“如今，在Web3.0里，每個(gè)用戶既是生產(chǎn)者，又是服務(wù)提供方，又是服務(wù)的消費(fèi)方，還能賺收益，這是它的美妙之處。”

同樣，Web3.0也在重新分配者廣告行業(yè)的資源。

“你訪問Google，那里面的廣告，跟你沒有半點(diǎn)關(guān)系。可是在Web3.0的體系中，你看某個(gè)廣告，也是可以賺取收益的，只要你不反感?！?/p>

劉鐵鋒補(bǔ)充道，

“從Web2.0，再到3.0，因?yàn)橛辛藚^(qū)塊鏈這個(gè)技術(shù)，這個(gè)理念開始變得清晰了，而不再是一個(gè)空中樓閣。”

?

每一次演化，模式也在跟著變

如果用三個(gè)詞來簡單總結(jié)Web 1.0，Web 2.0，Web 3.0時(shí)代，一定分別是連接、互動(dòng)和激勵(lì)。而核心詞的不同，也意味著生產(chǎn)模式的巨變，以及用戶參與感和活躍度的爆炸式升級(jí)。

從模式來看，Web 1.0是B2C模式，由商家直接提供服務(wù)，是單向的行為，受中心化控制；

而Web 2.0則是C2B，中心相對(duì)變?nèi)?#xff0c;用戶的影響力增強(qiáng)，平臺(tái)規(guī)模急速擴(kuò)大，用戶受制于平臺(tái)控制；

Web 3.0相當(dāng)于C2C，在這里，每一個(gè)C都可以更加順暢、更加簡單、更低成本地跟其他C產(chǎn)生交易，完全不依賴于平臺(tái)，不受平臺(tái)掌控，共同分享整個(gè)平臺(tái)的收益。

模式的變化，則意味著生產(chǎn)關(guān)系的變化，而這個(gè)變化，將極大釋放生產(chǎn)力的潛力。激勵(lì)，是其中的最根本要素。

如今，我們正處在從Web 2.0到Web 3.0的過渡期，不同的細(xì)分領(lǐng)域，正在開啟這份革新?lián)Q代的洗禮。

?

Web 2.0及Web 3.0行業(yè)公司對(duì)比

?

如今，Web 3.0已經(jīng)開始席卷文件存儲(chǔ)、通訊、社交網(wǎng)絡(luò)、保險(xiǎn)、銀行、視頻、音樂等等行業(yè)。人們將在這個(gè)時(shí)代享有本應(yīng)擁有的報(bào)酬。

未來，藝術(shù)家們將不再需要支付給Spotify等流媒體服務(wù)商30%的服務(wù)費(fèi)，不再有中間商賺差價(jià)，用戶也能享受更低的價(jià)位。

未來，如果我們?cè)敢庾屗鶠g覽的網(wǎng)站記錄我們的行為軌跡，那么，我們也會(huì)因?yàn)槌鍪圻@份“隱私”，而得到相應(yīng)回報(bào)。

未來，我們也為因?yàn)樘峁┝碎e置的GPU算力，硬盤資源等，獲取收益，因?yàn)?#xff0c;我們幫助整個(gè)社會(huì)，節(jié)省了資源。

未來，我們的每一次創(chuàng)作、點(diǎn)贊、收藏、轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、點(diǎn)擊等，都會(huì)被納入獎(jiǎng)勵(lì)體系，讓每個(gè)行為，都不被辜負(fù)。

Rea已經(jīng)從這樣的堅(jiān)持分享中獲益很長一段時(shí)間了，為了獲取更多點(diǎn)贊與收益，她還將源源不斷地發(fā)布自己的最新發(fā)現(xiàn)，以給他人提供建議。與此同時(shí)，越來越多地人正在加入這股大潮流，為自己的每一次付出，贏回收益。

?

歡迎來到Web3.0時(shí)代！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的Web3.0来了！玩法变了的全部內(nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網(wǎng)站內(nèi)容還不錯(cuò)，歡迎將生活随笔推薦給好友。