之前關于騰訊要裁撤10%中層干部，讓出一些位置給一線人員的新聞傳播非常廣，關于這個，還是挺有感受的，寫篇文章來扯扯。

在一家大公司中，管理的層次必然會有點深，在這樣的情況下，中層這個群體中“混“的人一定是存在的，相對也是更容易“混”的，“混”的中層的典型形象就是純粹的傳話筒，唯上論，更要命的是這些人中還有可能會出現一些“混”的特別好的，導致整個風氣問題，例如有些中層也不是自己建的團隊，純粹接手了一個不錯的團隊，在正確的上層方向，強大的下層團隊的情況下，作為一個傳話筒最后拿到了不錯的結果，會被認為執行給力，所以對于一家大公司的管理體系而言，能否很好的識別一件事干成，還是沒干成，到底是哪些人真正產生決定性作用，至關重要，否則就會出現新東方之前年會上最火的那個視頻里說的一樣：“干活的不如寫ppt的”。

這是對公司而言，那么對個人而言呢，“混”其實最對不起的是自己，在一家大公司一帆風順的時候，沒什么問題，拿著高薪，混的很爽，生活愉快，工作輕松（或假裝忙碌），但一旦這家公司的業績出現一些問題，通常第一個要被裁撤的對象就會是中高層，這其實對一線干活的兄弟們來說不是壞事，少一些傳話筒，真正的展現自己的能力，對于“混”的被裁撤的中層們，沒點真本事，會發現很難找到接盤俠了，對這個我觸動最大的是當年的Nokia，我印象中當年Nokia中國團隊大量人員解散，我們去現場招聘，看到了不少就是這種類型的，在Nokia呆了十多年以上，“混”著的中層，在這種時候成為了最慘的人群，所以真心說“混”其實最對不起的就是自己，對于工作只是玩玩的人例外。

真正到了這種時候，就會發現，其實一個人在一家公司很有可能最重要的不是你在什么職位，多高的級別，最重要的是你做了什么，你有什么作品，這個作品無論是公司級的，還是在圈子里，社會上眾所周知的，只有這樣的人群其實是最不用擔心的。

《新程序員》：云原生和全面數字化實踐50位技術專家共同創作，文字、視頻、音頻交互閱讀

總結

以上是生活随笔為你收集整理的“混”的中层们，你们的下一站是？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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