還記得前年，2010年，所謂的“團購元年”，有多少人前赴后繼，爭先恐后，失去理智？

在現在看來，更像是“團赴”，組團去赴湯蹈火，壯士斷臂，破釜沉舟后，卻未見得有好結果。

當年大把燒錢力求短期上市的拉手嗎？在資本的壓力下，如今創始人身在何處？

頂著groupon.cn光環的團寶網嗎，當年那個贏在中國意氣風發的任春雷，有多落魄？

獲得巨額投資的高鵬網，頂著團購始威名祖初到中國，有如神一般的存在著，各大媒體爭相報道，一番廣告狂轟濫炸后，又有多少人還會將它和他老子groupon.com相提并論？

一個讓眾多英雄趨之若鶩，卻又折腰的團購，到底讓我們收獲了社么，我想了想，以下是我自己的感受：

1.大多數“專家”是“專業糊弄人的行家”

前段時間有人說團購就是“龐氏騙局”，是否如此有待證實，但這種觀點誕生本身也應正了團購存在的諸多問題正在日漸暴露，但當時為什么那么多人為之瘋狂呢？所謂完美的商業模式，為什么3年不到，就變的有點不堪？

我覺得中國就是一個被專家害死的國家，從食品安全再到團購，無不是如此，看看多少專家被忽悠，多少資本被忽悠，多少業內人士被忽悠。

結論：無論哪個專家，再說什么就，咋們一定得動動腦，別一股熱血就上了，心里隨時多個問號為妙。

2.簡單做事，追求本真

瘋狂擴張的，搞資本騙局的，都顯形了，看看現在獲得比較滋潤的美團，卻正是在那一場風暴中相對淡定，用心做產品，用心做用戶，埋頭啃骨頭的公司，如今大浪淘沙了，優勝劣汰了。

我始終覺得，，某些國人對一些東西的瘋狂追求，往往大過了想做好這件事情本身，我們似乎習慣把一件事情上面人為的承載了太多的東西，反而少了一些純粹，一些返璞歸真的東西，時間一長，該顯形的自然就得顯形，無論你是把自己包裝成了擎天柱，還是威整天，最后，你也就是一個民兵葛二蛋的料。

誠然那一場風暴逼得你不得不上齷蹉手段，卑鄙的伎倆，但是對本真的堅持，才有可能成就最后的自我，回頭再看團購狂潮，大浪在淘沙，優勝劣汰之后，剩下什么？

所以，做事情，還是要來的純真些，步子放慢點，少一點功利心，這樣才不容易扯著蛋。

這里，要向那些真正埋頭做產品的致敬。

3.概念

由于互聯網一直是美國在領跑全球，往往一個國外的概念進入國內，就會被冠以“先進”“可行”“完美”等稱號，在經過媒體的包裝和吹噓，一幫不要命的所謂互聯網專業人士帶頭“團赴”，“概念”就成了理所當然的真理。

回頭再看團購，他真的先進嗎？他真的符合國情嗎？一絲不掛的抄襲，不動大腦的照搬，到底被誰看了笑話？

還記得大馬哥說過，就算是海歸回了國，也要淡水養殖一段時間，成了土鱉才行，這句話對不對，就仁者見仁智者見智吧。

我們對于概念的執著，往往是因為自身的空虛和極度缺乏自信，才會用所謂的“概念”和“專家”來偽裝自己，所謂的重概念，我看是重過了這個概念產生的原因，重于這個概念產生的環境，變成了為概念而概念。

所以，如果有人還對你大談概念，你得想想，他符合我們的國情嗎？

有時候在媒體上大談概念的人，到底是什么目的？

除了不被專家忽悠，還要小心別被概念忽悠，別抱怨，這就是國情，難于上青天。

4.回頭再看賣水的人，滋潤嗎？

大談概念的人中，就不乏“賣水的人”。

這一波團購狂潮之后，到底誰賺錢了？

團購本身賺錢了嗎？

我看不多。

反倒是那些為團購搖旗吶喊的人，賺了彭滿缽滿，看看現在的團購導航網站，媒體，營銷管道，周邊的解決方案提供商，他們賺到錢了嗎？

琵琶還沒有紅，櫻桃倒是都綠了是不？

所以，如果有人鼓吹你去干這件事兒，如果大家都瘋狂的去干這件事兒的時候，還請你留個心眼兒。還記得媒體當年是如何哄抬房價的嗎？還記得那個給挖金子的人提供賣水服務的小女孩兒嗎，她一定不會主動告訴大家，這里其實沒金子對吧？

5.瞎扯一下所謂的人性

他們說，好的產品是符合人性的。

很多時候，可不可以通過這句話來看團購的泡沫破滅？

試想，在這個泡沫中：團購網站，商戶，用戶三者都是逐利的。

用戶想要便宜的東西

所以，團購網站去壓低商戶的價格

用戶買到了便宜的東西，卻在商家那里享受不到應該有的服務，因為商家是低價傾銷。

商戶想通過營銷手段獲取更多的回頭口，但是團購來的用戶，往往吃了就再也不回來，蝗蟲用戶 太多。

網站即壓低了商戶的價格，又讓用戶很不爽，最后自己怎么賺錢呢？

三者都想逐利，但大多數的時候，三者都是不爽的。

這些道理，是符合人性的，但團購本身在中國的運營方式，符合人性嗎？

是不是變了味？

如果當初我們能從人性的角度來思考一些，在結合一下國內的實際情況，會不會少走很多彎路？

所以，如果有人向你鼓吹一款產品的時候，你得想想，它符合人性嗎？尤其是符合國人的人性嗎？

我看，國內的下一個泡沫已經開始醞釀了，它就是o2o，這個老瓶換新裝的概念，在這兩年又開始被“專家”們包裝“概念”了，大家都不太打算“做事”，而是指望靠忽悠托起一個產品，撐起自己的一片天空，我們是否應該考慮去“賣水”而不是自己去“以身試O”，是否應該從人性的角度來考慮，所謂的o2o，真的是專家們鼓吹的這樣嗎？

移動互聯網也火的過頭了，大多數app還在沒有盈利方式的前提下，就被估值到很高的價格，我覺得應該很小心，應當謹慎的進入移動互聯網，尤其是中小型創業公司。

末了，燈火闌珊處，漠然回首，看看硝煙散盡的團購我們是否能學到什么呢？

PMCAFF會員

牛蚊子

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的团购硝烟慢慢散去之时：从团购身上我们可以学到什么？的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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