共赴CIO时代,永洪BI如何推动企业数字化转型与创新?
是否擁有數字能力,成為企業是否能夠有機會走向未來的分水嶺。
3月27日,成都企業信息化促進會(四川CIO俱樂部)主辦的“2021春季數字化轉型大會”交流活動圓滿結束,永洪科技作為企業數字化的先行者與推動者受邀參會,與眾多大咖共享一場極具價值的思想盛宴,共探CIO時代企業數字化轉型下的智慧運營。
數字化轉型使信息技術成為企業戰略轉型的賦能手段,CIO的使命發生了變化:要通過數字化轉型,提升客戶體驗、實現數字化業務能力、構建數字化商業模式的重大使命。
在大數據時代,所有行業和企業都面臨數字化過程,包括信息數字化、業務數字化等。
雖然數字化轉型已成共識,但轉型路徑模糊,卻是各個行業,尤其是制造企業主在實踐中面臨的最大困惑。
在本次CIO共享會上,永洪科技資深客戶經理楊桂君做了分享,介紹了“永洪一站式大數據分析平臺”,打造數據化運營的智慧企業離不開易用、高效的數據可視化分析。
永洪一站式大數據分析平臺通過AI深度分析算法進行數據預測和數據關聯性洞察的數據挖掘,同時涵蓋企業全流程數據處理過程,使企業能夠更有效的利用數據構建核心商業系統,加速商業創新。
拿制造業來說:傳統制造業是一個復雜的行業。我國又是制造大國,以生產與加工為主,通常按照市場需求,將生產資料(如物料、能源、設備、工具、資金、技術、信息和人力等)轉化為人們所需要的工具、工業品和生活消費品。在“制造”的過程中,往往涉及:客戶資料、產品開發設計;員工資料、財務管理、行政管理;銷售系統、生產管理;庫存管理、質量監管……等事項,復雜而繁瑣,管理中面臨諸多難題,效率低下,讓制造業CIO們“頭痛”不已。
那制造業企業如何實現數字化轉型與升級?
制造業數字化轉型的著力點可包括兩個方面:一是提高運營效率;二是驅動收入增長。從本質上講,數字化轉型最終要落到可持續的數字化商業模式,以及能支持該商業模式成功運行的運營模式上。這有賴于構建提升數字化轉型的關鍵能力。
基于PASO架構(平臺、應用、服務、運營),永洪科技能夠為企業構建完善的數據化運營實施路線圖。這一路線圖已經在美的、海爾、奧克斯等眾多知名制造企業中獲得了成功應用。基于企業價值創造,形成營銷分析框架,可以搭建20余個不同的分析主題。
永洪科技制造業解決方案可從銷售、生產、物流、市場、供應鏈、財務和HR等業務領域入手,結合實際需求場景,幫助企業快速構建專屬數據應用場景。應用數據可視化分析技術,讓制造企業不僅能夠更好地預測競爭與市場動態,提高自身競爭力,還能夠大大提升運營與供應鏈管理的服務質量。
作為中興、美的等數字化升級的合作伙伴,永洪科技具有完全自主知識產權的數據分析產品和完善的大數據分析解決方案,積極推進“信創”發展,永洪BI在海爾、格力、創維、京東方、北京汽車、長城汽車、東風汽車等制造企業數字化轉型升級上發揮了重要作用,希望和眾多的制造企業一起,為實現智能制造、數智工廠貢獻力量。
未來,永洪科技仍將全面助力制造企業打造數據應用生態體系,釋放數據價值,在轉型中實現成功!
總結
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