商業計劃書中的市場分析要這么寫才完整

商業計劃書中完整的市場分析應該至少包括宏觀分析、發展趨勢、市場分析、市場痛點、市場規模、競爭分析幾個部分。看完以下PPT你應該能大致了解市場分析應該分析些什么內容了。

宏觀環境分析：商業咨詢顧問們常用PEST分析模型，分別分析政治環境、經濟環境、社會環境以及技術環境。這些環境分析都是基于企業外部環境進行的，會影響企業發展但一般不受企業控制。

發展趨勢：通過之前的PEST分析，以及相關的市場數據，判別行業未來的發展趨勢，通過已有數據預測未來市場數據。

市場定位：常用STP模型分析，通過市場細分，找到屬于你的目標市場，進行市場定位，分析市場容量、消費者行為、市場機會。

市場痛點：需求得不到很好的滿足就形成了痛點，聽聽消費者的抱怨聲在什么地方。

市場規模：按照前面的市場定位，切分出來的市場規模有多大。我們可以用人均年消費額*消費人數 計算出市場規模。

競爭分析：找到所在行業的龍頭企業作為對標企業，不要想著和他們剛正面，想想你們的差異化，避開巨頭主力市場。同時想想和你的競爭對手相比有哪些核心競爭力。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的需求分析中适应性怎么写_商业计划书中的市场分析怎么写，这样才完整！的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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