假如360是一個母嬰平臺，那么老周便是全國最懂安全的爸爸。

今天在一個公開發布會上，老周沒有一如既往地講起方法論，也沒有調侃友商，居然也沒有出柜。而是講起了兒童保護。這是360和人民日報、婦聯、警察網等機構聯合發起的“守護寶貝”公益行動。這個頗具官方背景的公益行動大意是：聯合公安、媒體和360，通過類似360兒童衛士這樣的產品，并且上線“守護寶貝”尋人平臺等方式建立國內兒童保護的IT系統。

在“守護寶貝”的官方發言里，使用了“將兒童失蹤等信息第一時間推送給6億的互聯網和手機用戶”這樣的說法。而老周則表示要像當年推廣免費殺毒一樣，讓用戶低成本用上兒童保護的產品。兩者加在一起便是海量用戶和免費模式的重新演繹。

打從360做智能硬件以來，老周一遍遍地強調——360正從一家“互聯網安全公司”轉型為“安全公司”。

360需要一個認真做垂直的理由

其實打PC互聯網，360就是一家名為安全，實為全業務的公司（殺毒、衛士、搜索、瀏覽器...）。移動互聯網上，360有千萬個理由要做智能硬件，卻沒有臺階進入任何一個垂直領域。硬件安全只是一個將現在所有產品打包的故事。

但從結果看，目前這個故事并未讓投資人滿意。在過去3個月里，投資人的信心導致360股價持續波動，原因是移動戰略不明確。

周鴻祎在會后接受記者采訪時表示：

360從不缺少渠道，我在瀏覽器上有1億的用戶，桌面的助手有2億的用戶，我們在這里做一個推送，幾億人都看到了（以上是大意）。

但這幾億人里，不算隨身WiFi，360硬件的用戶數量有多少，360硬件是否有落地的垂直受眾？

母嬰平臺是個怎樣的故事？

母嬰是一個不太被主流科技圈關注的領域，但卻有著跟主流IT產品幾乎等量的產值和流量。《214年中國孕童產業調查報告》告訴我們，明年國內的母嬰市場規模將達到2萬億元，而官方數據則顯示國內的母嬰社區如寶寶樹大概有8500萬的月活用戶。

在宅客君看來，360進軍母嬰有天然的優勢：第一是產品線都是現成的——兒童衛士、家庭衛士、空氣衛士。兒童衛士自不用說；家庭衛士在海外叫做Baby Monitor，國內的用戶也多以老人小孩和寵物的看護為主；空凈的消費群體則以有孕婦孩子的家庭為主（也難怪捧紅三個爸爸）。此外，類似360安全路由也在打著孕婦防輻射的feature。360還需要的可能就是一個比“安全”更垂直的品牌形象。

此外，360產品的一些特質如針對小白，也天然對準了母嬰群體。

痞氣之外，是否能有產品

360的企業文化或者產品討論，總有一股說干就干的痞氣。但痞氣之外，360還需要有拿得出手的產品。

以兒童手表為例，360兒童衛士在線上大約賣出了5-10W只（根據公開數據估算），絕大多數反映的問題是定位不準確（偏差太大）或者續航時間太短（官方明確表示是1天）。一位業內人士告訴宅客君，兒童定位手表在業內的退貨率普遍達到50-70%，兒童衛士已經是國內銷售較好的兒童手表之一，但退貨率應該也不會太低。

整體上，360沒有有力的硬件，在沒有有力硬件的基礎上，沒有有力的章法。或許今年借勢兒童殺入一個垂直領域，還有機會走出低谷。

本文作者：吳德新
本文轉自雷鋒網禁止二次轉載，原文鏈接 與50位技術專家面對面20年技術見證，附贈技術全景圖

總結

以上是生活随笔為你收集整理的奇虎360：说爱你不容易的“母婴平台”故事的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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