這是蕭秋水送給《超越對(duì)手-大項(xiàng)目售前售后的30種實(shí)戰(zhàn)技巧》讀者的禮物，這些禮物是蕭秋水在做項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)整合的一套非常完備的思維導(dǎo)圖，假如你擁有這些思維導(dǎo)圖，至少你做項(xiàng)目的輔助工具已經(jīng)達(dá)到了蕭秋水級(jí)別。

要達(dá)到蕭秋水級(jí)別的項(xiàng)目管理輔助工具，都是些什么東西呢？秋葉給大家看看她的秘密武器清單。

01、(基礎(chǔ)) 項(xiàng)目定義
02、(計(jì)劃) 工作分類結(jié)構(gòu)（WBS）
03、(計(jì)劃) 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
04、(計(jì)劃) 項(xiàng)目干系人滿意定義
05、(計(jì)劃) 項(xiàng)目溝通路徑
06、(計(jì)劃) 項(xiàng)目計(jì)劃包含階段
07、(計(jì)劃) 項(xiàng)目資源
08、(計(jì)劃) 項(xiàng)目組成員
09、(計(jì)劃) 項(xiàng)目組成員列表
10、(結(jié)項(xiàng)) 培訓(xùn)
11、(結(jié)項(xiàng)) 項(xiàng)目評(píng)審
12、(控制) 項(xiàng)目報(bào)告
13、(控制) 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
14、(控制) 項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告列表
15、(全局) 項(xiàng)目會(huì)議
16、(全局) 項(xiàng)目主視圖
17、(人力) 項(xiàng)目組成員訪談表
18、90天角色轉(zhuǎn)換
19、軟件公司技術(shù)管理
20、軟件需求分析工作
21、項(xiàng)目工作交流
22、項(xiàng)目審核檢查單

很完備，對(duì)吧？到底是些什么東東？秋葉隨便放幾個(gè)復(fù)雜點(diǎn)的PP上來(lái)。

一、項(xiàng)目定義圖

二、項(xiàng)目干系人滿意度圖

三、項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

有意思吧，都是mindmanager的模板文件，改改就可以自己去用了，你沒(méi)有mindmanager？沒(méi)關(guān)系提供一套PDF版本，不過(guò)就不能編輯了。

秋葉認(rèn)為如果你想成為一名優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的人，這個(gè)資料是值得你好好研究和學(xué)習(xí)的。

你要是把這些思維導(dǎo)圖都看懂了（我們先不要求活學(xué)活用），那基本上你的項(xiàng)目管理水準(zhǔn)可以到達(dá)黑帶段位了。

記住：只有本書(shū)的購(gòu)買讀者才能分享這套資料，你得告訴秋葉你購(gòu)買的時(shí)間，渠道（書(shū)店還是當(dāng)當(dāng)，還是卓越，還是淘寶），本數(shù)，還有你任意挑選書(shū)上某頁(yè)的第三字（或者提供網(wǎng)購(gòu)圖片），OK？

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當(dāng)當(dāng)網(wǎng)鏈接卓越網(wǎng)鏈接淘寶網(wǎng)鏈接

當(dāng)然，假如你沒(méi)有購(gòu)買本書(shū)，也不要緊，歡迎你轉(zhuǎn)載本文，并將轉(zhuǎn)載地址發(fā)到秋葉郵箱zhangzhifs@gmail.com：

這樣即使你沒(méi)有買書(shū)，我們也將另外分享我們的原創(chuàng)資料下載地址給你：
1、秋葉制作的大項(xiàng)目銷售理念和實(shí)戰(zhàn)技能講義（120頁(yè)）
2、蕭秋水為本書(shū)制作的目錄思維導(dǎo)圖源文件
3、蕭秋水為本書(shū)制作的管理軟件從業(yè)人員知識(shí)修煉思維導(dǎo)圖源文件
4、秋葉為本書(shū)制作的大項(xiàng)目甲方需求思維導(dǎo)圖源文件
5、蕭秋水制作的大項(xiàng)目銷售分析思維導(dǎo)圖
6、秋葉朋友小齊制作的項(xiàng)目管理知識(shí)體系思維導(dǎo)圖
7、秋葉大項(xiàng)目必殺技：《如何成為PPT高手》及精彩PPT作品分享

趕緊把這個(gè)好消息告訴你的朋友們吧！

總結(jié)

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