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互聯網相關崗位排名：

門檻從低到高：運營＜產品＜設計＜技術

渾水摸魚排名：技術＜設計＜產品＜運營

平均工資排名：運營＜設計＜產品＜技術

KPI壓力排名：技術＜設計＜產品＜運營

發展前途排名：技術＜設計＜運營＜產品

產品經理和運營區別：

產品經理負責釀酒，運營負責把釀的酒推銷出去并讓顧客經常回來買，為啥需要運營？因為在信息大爆炸的時代，在市場高度競爭的時代，酒香也怕巷子深啊，產品經理和運營因為工作方式的差異，存在一些區別，區別如下：

1、工作目標

產品：產品經理的工作目標是對于用戶體驗的優化，難量化

運營：運營的工作目標是以KPI為導向，可量化

2、面向的人

產品：產品經理更多的是面向開發、設計、運營等內部人員，用戶也接觸，但是說實話大多數公司產品經理和用戶接觸的不多。

運營：運營的同事面向的對象是用戶或者是外部的合作伙伴。

3、用戶感知

產品：產品經理感知用戶是通過用戶畫像，是一個很抽象的角色，比如他的職業、年齡、他所在的地理位置，他的學歷等等，是通過建立用戶畫像，來找準用戶需求。

運營：運營去感知用戶的話，都是活生生的，打交道的人，有的時候你可能剛跟用戶聊完天，或者剛去他的辦公室拜訪過他。

4、思考方式

產品：產品經理的思考方式是不但的抽象、歸納、總結。用很多的案例和樣本總結出一個抽象的案例形象，

運營：運營就是感知方，他的思考方式是發散、跳躍、然后通過直覺來判斷一些用戶或者媒體大眾對于這件事情的反應是怎樣的。

5、對內容的態度

產品：產品負責做功能，搭架子。

運營：運營負責往架子里面填充內容。

最后，我建立了各大城市的產品交流群，想進群小伙伴加微信：yw5201a1我拉你進群。

關注微信公眾號：產品劉?可領取大禮包一份。

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申明：報告版權歸?艾瑞咨詢?獨家所有，此處僅限分享學習使用，如有侵權，請聯系小編做刪除處理。

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總結

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