任正非采访的数据分析解读
生活随笔
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任正非采访的数据分析解读
小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.
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責編 | 阿禿
2019 年 5 月 21 日,任正非接受國內媒體的采訪,如果用文字轉述的話,總共大約有 2.2 萬個字。本文總結了任正非在采訪中說的一些數據,并做了簡單的分析解讀,供你參考。1. 詞云圖
在采訪過程中,「我們」出現 256 次,「華為」出現 94 次,「美國」出現 64 次,這 3 個對象是此次采訪關注的焦點。
在上面的詞云圖中,出現了幾個數字,比如說「90」表示「90 天的延遲禁令期」,「40」表示「40歲」。2. 關于 90 天
任正非說:“首先,90 天對我們沒有多大意義,我們已經準備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好,美國政府做的事不是我們能左右的。借此機會要講一下,我們還是要非常感謝美國公司的,三十年來美國公司伴隨著我們公司成長,做了很多貢獻,教明白了我們怎么走路。大家知道,華為絕大部分的顧問公司都是美國公司,典型的有IBM、埃森哲等,有幾十家。”從這段話可以看出,華為不打沒有準備的仗,很多年之前就已經想好了對策,并付諸了行動,所以,即使發生了這么大的事,任正非依然顯得比較從容。華為 1987 年成立,至今已有 32 年,在成長過程中比較開放,請的美國顧問公司就有幾十家之多。3. 關于 5G
任正非說:“5G 的容量是 4G 的 20 倍,是 2G 的 10000 倍;耗電每個比特相比 4G 下降了 10 倍;體積下降到 1/3 ,下降了 70%,5G基站只有一點點大,20 公斤,就像裝文件的手提箱那么大,不需要鐵塔了,可以隨意地裝在桿子上、掛在墻上;我們還有耐腐蝕材料,幾十年不會腐蝕,可以把5G裝在下水道里。”在這段話中,任正非從容量、耗電、體積等方面列舉了很多數據,還用「手提箱」做了比喻,讓人對 5G 技術有了更加直觀的理解。關于「下降了 10 倍」,這是比較口語化的表達,假如從數學角度嚴格來講的話,應該是「下降了 90%」。雖然「下降了 10 倍」的說法不夠嚴謹,但是,如果大家都能理解表達的意思,約定俗成也未嘗不可。4. 關于銷售收入
任正非說:“我們一季度銷售收入同比增長 39% ,四月份降到 25% ,預計今年底還會下降一些,但是不會造成我們公司負增長,或者對產業發展帶來傷害。”我感覺「同比」這個詞用得非常好,客觀真實地反映了華為的增長趨勢,雖然增速放緩,但是依然強勁。5. 關于芯片
任正非說:“業務連續性和「備胎」是一致的,備胎就是保證在車子拋錨時換一個輪胎還能開。連續性也是一步步實現的,其實很多東西已經投產了。投產的時候不排外,外面的貨訂一半。我曾經有篇文章說,每年至少買高通 5000 萬套芯片,因此我們從來沒有去排斥和抵制。”如果華為全部使用自己的芯片,就能賺更多錢。但是,華為不這么做,還是大量購買高通的芯片,這需要長遠的戰略性眼光。6. 關于人才
任正非說:“我們在全世界有 26 個研發能力中心,擁有在職的數學家 700 多人,物理學家 800 多人,化學家 120 多人。”任正非并沒有直接說華為重視人才,而是列舉了幾個關鍵的數據,讓結論變得顯而易見。7. 關于后勤
任正非說:“我們的后勤機構壓縮得很小,為全世界 170 個國家、18 萬員工的后勤保障人員,只有 703 個。”703 個,這么精準的數字都能說出來,可見任正非對公司的了解程度之深。8. 關于教育
任正非說:“中國將來和美國競賽,唯有提高教育,沒有其他路。教育手段的商品是另外一個事情,我認為最主要還是要重視教師,因為教師得到被尊重了以后,大家都想做教師。深圳教師得到了尊重,深圳老師掙錢多,253 個人競爭 1 個教師崗位。我們幫助清華附中建設清瀾山中學,校長說將來能做到中國第一的學校,因為收費高。清瀾山只招收 2000 多個學生,對全社會開放,華為員工搶著送孩子進去,送不進去找我,我說我管不了你們。”以前我個人有一個印象,覺得深圳的教育水平不高,看到任正非這樣用數據說話:“253 個人競爭 1 個教師崗位“,我對深圳的教育有點刮目相看了。9. 關于意識形態
任正非說:“我們不會通過傳播解決,還是通過給客戶提供優質服務來解決我們的形象。我們已經很先進,客戶一用就知道多厲害了。舉一個例子,韓國 LG 董事長找我說,他要開 300 兆的 LTE,當時我還反對,他帶了兩個翻譯來說服我,我說 100 兆就夠了,300 兆沒必要,他還是堅持 300 兆。我們就賣 300 兆設備給他。過不了多長時間,保羅教皇訪問韓國,在 1.3 平方英里土地上,韓國集中了 30 萬人,每個人舉起手機用 300 兆拍攝往外傳,網絡沒癱瘓。”有些抽象的概念,如果能借助數據和通俗易懂的案例來表達,那么效果會好很多。比如任正非表達「先進」,不是去講那些專業的技術名稱,而是用一個生活中的實際案例,用具體的數據進行說明,讓外行都能清楚地知道他要表達的意思。總結在任正非的身上,有太多的優點值得我們好好學習,比如:他的理性,他的冷靜,他的沉著,他的胸懷,他的務實,他的高瞻遠矚,他用數據說話的風格,等等,不一而足。
為什么華為能發展到如此強大?強大到讓美國都害怕的程度,其背后肯定有大量的數據作為支撐。
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責編 | 阿禿
2019 年 5 月 21 日,任正非接受國內媒體的采訪,如果用文字轉述的話,總共大約有 2.2 萬個字。本文總結了任正非在采訪中說的一些數據,并做了簡單的分析解讀,供你參考。1. 詞云圖
在采訪過程中,「我們」出現 256 次,「華為」出現 94 次,「美國」出現 64 次,這 3 個對象是此次采訪關注的焦點。
在上面的詞云圖中,出現了幾個數字,比如說「90」表示「90 天的延遲禁令期」,「40」表示「40歲」。2. 關于 90 天
任正非說:“首先,90 天對我們沒有多大意義,我們已經準備好了。我們最重要的還是把自己能做的事情做好,美國政府做的事不是我們能左右的。借此機會要講一下,我們還是要非常感謝美國公司的,三十年來美國公司伴隨著我們公司成長,做了很多貢獻,教明白了我們怎么走路。大家知道,華為絕大部分的顧問公司都是美國公司,典型的有IBM、埃森哲等,有幾十家。”從這段話可以看出,華為不打沒有準備的仗,很多年之前就已經想好了對策,并付諸了行動,所以,即使發生了這么大的事,任正非依然顯得比較從容。華為 1987 年成立,至今已有 32 年,在成長過程中比較開放,請的美國顧問公司就有幾十家之多。3. 關于 5G
任正非說:“5G 的容量是 4G 的 20 倍,是 2G 的 10000 倍;耗電每個比特相比 4G 下降了 10 倍;體積下降到 1/3 ,下降了 70%,5G基站只有一點點大,20 公斤,就像裝文件的手提箱那么大,不需要鐵塔了,可以隨意地裝在桿子上、掛在墻上;我們還有耐腐蝕材料,幾十年不會腐蝕,可以把5G裝在下水道里。”在這段話中,任正非從容量、耗電、體積等方面列舉了很多數據,還用「手提箱」做了比喻,讓人對 5G 技術有了更加直觀的理解。關于「下降了 10 倍」,這是比較口語化的表達,假如從數學角度嚴格來講的話,應該是「下降了 90%」。雖然「下降了 10 倍」的說法不夠嚴謹,但是,如果大家都能理解表達的意思,約定俗成也未嘗不可。4. 關于銷售收入
任正非說:“我們一季度銷售收入同比增長 39% ,四月份降到 25% ,預計今年底還會下降一些,但是不會造成我們公司負增長,或者對產業發展帶來傷害。”我感覺「同比」這個詞用得非常好,客觀真實地反映了華為的增長趨勢,雖然增速放緩,但是依然強勁。5. 關于芯片
任正非說:“業務連續性和「備胎」是一致的,備胎就是保證在車子拋錨時換一個輪胎還能開。連續性也是一步步實現的,其實很多東西已經投產了。投產的時候不排外,外面的貨訂一半。我曾經有篇文章說,每年至少買高通 5000 萬套芯片,因此我們從來沒有去排斥和抵制。”如果華為全部使用自己的芯片,就能賺更多錢。但是,華為不這么做,還是大量購買高通的芯片,這需要長遠的戰略性眼光。6. 關于人才
任正非說:“我們在全世界有 26 個研發能力中心,擁有在職的數學家 700 多人,物理學家 800 多人,化學家 120 多人。”任正非并沒有直接說華為重視人才,而是列舉了幾個關鍵的數據,讓結論變得顯而易見。7. 關于后勤
任正非說:“我們的后勤機構壓縮得很小,為全世界 170 個國家、18 萬員工的后勤保障人員,只有 703 個。”703 個,這么精準的數字都能說出來,可見任正非對公司的了解程度之深。8. 關于教育
任正非說:“中國將來和美國競賽,唯有提高教育,沒有其他路。教育手段的商品是另外一個事情,我認為最主要還是要重視教師,因為教師得到被尊重了以后,大家都想做教師。深圳教師得到了尊重,深圳老師掙錢多,253 個人競爭 1 個教師崗位。我們幫助清華附中建設清瀾山中學,校長說將來能做到中國第一的學校,因為收費高。清瀾山只招收 2000 多個學生,對全社會開放,華為員工搶著送孩子進去,送不進去找我,我說我管不了你們。”以前我個人有一個印象,覺得深圳的教育水平不高,看到任正非這樣用數據說話:“253 個人競爭 1 個教師崗位“,我對深圳的教育有點刮目相看了。9. 關于意識形態
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總結
以上是生活随笔為你收集整理的任正非采访的数据分析解读的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
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