每日優鮮是國內的一家電商平臺，主打高品質的生鮮買賣，近日每日優鮮完成了4.5億美元融資，這筆融資將用于基礎設施建設等方面，下面帶來詳細介紹。

據悉本輪融資由高盛(GSIP)、騰訊、時代資本、Davis Selected Advisers領投，保利資本參與戰略投資，Glade Brook Capital、華興新經濟基金參與聯合投資，老股東Tiger Global、Sofina持續跟投。

本輪融資資金將主要用于上游供應鏈開發、全國冷鏈物流基礎設施建設、智慧零售技術的戰略投入。

每日優鮮創始人兼CEO徐正表示，公司將堅持聚焦又好又快戰略。一方面，深耕全球優質供應鏈，精選3000款生鮮商品，并將自有品牌商品占比提升至50%。

另一方面，全力推進‘百城萬倉億戶’計劃，覆蓋100個城市，拓展10000個前置倉，為1億戶家庭提供全品類精選生鮮1小時送達服務。

騰訊投資管理合伙人李朝暉表示，每日優鮮作為生鮮電商賽道的領跑者，對供應鏈和用戶持續深耕，依托極強的創新力和執行力，規模快速發展。

據悉在認真研究了用戶的4種需求“多、快、好、省”之后，每日優鮮將核心目標鎖定在“快”和“好”上，并為此做了三件事情。

每日優鮮在選品上的策略是，以吃切入，圈定十幾個品類，每個品類向下都可以做相應的精細化產品。

目前每日優鮮共有1200左右SKU，未來將會控制在2000左右。這個SKU數，是每日優鮮經過測算得出的，首先品質要足夠好，其次，還能利用自己的供應鏈優勢砍掉中間環節成本，做到直采直送。

每日優鮮堅持認為，在選品上，做減法比做加法難，“做加法除了給供應鏈、物流增加一些負擔之外，就選品本身并沒有體現出專業度，無非是照單全收嘛。”

每日優鮮的用戶畫像中，58%的用戶是25-39歲之間，49%的用戶月收入在1-3萬之間，56%的用戶已婚有子女，60%的用戶是互聯網、信息、金融、文娛等行業。

每日優鮮每天會吸收大量的運營數據，整個供應鏈、倉配、營銷、銷售、服務的閉環數據會訓練“無人貨架”的本站小編模型，實現運營效率的提升和成本的下降。

每日優鮮還有自己的供應鏈和配送體系，以及自生的流量模型，平臺化服務是偉大企業的必經之路。比如開放服務接入便利店，同時連接“用戶＋便利店＋每日優鮮”。

每日優鮮為便利店提供用戶、在線平臺、技術等，平臺為用戶提供商品和附近的門店，甚至每日優鮮的供應鏈和倉配都可以開放給便利店共享，甚至針對便利店的供應鏈金融服務都會應運而生。

總結

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