全民营销时代,让私域流量变成业务增量需要几步?
本篇文章暨 CSDN《中國 101 計劃》系列數字化轉型場景之一。
《中國 101 計劃——探索企業數字化發展新生態》為 CSDN 聯合《新程序員》、GitCode.net 開源代碼倉共同策劃推出的系列活動,尋訪一百零一個數字化轉型場景,聚合呈現并開通評選通道,助力企業數字化生態體系建設。
場景解讀
傳統的 CRM 主要服務于企業內部的銷售、營銷、服務流程,這就導致營銷流程和客戶之間是割裂的狀態,所有的信息流轉到企業防火墻以內,變成了點對點的紙質文件傳遞、郵件或是碎片化的聊天信息。
由此,數字化時代賦予了 CRM 一個基礎功能,那就是直聯客戶。比如企業可以通過微信與客戶、供應商、經銷商等外部資源進行互聯,打造以“客戶”為中心的數字化系統。
而在新的營銷形態實施過程中,企業往往會面臨或多或少的問題。
不難看出,當前的營銷形態出現的問題基本圍繞“連接難”和“管理難”兩個方面。對此,泛微營銷管理專家賀慶龍提出:只有企業與客戶構建連接,從營銷獲客到銷售轉化,再到售后服務全流程數字化,并通過不同維度對數據進行收集分析,最終實現精細化、智能化的全程數字化運營,才能更好地為企業的業務增長服務。
?數字化賦能
首先,在市場管理階段,核心任務就是把客戶吸引過來。那么如何實現內外協同的市場推廣?
在數字化營銷場景中,企業可以通過宣傳矩陣獲取線索后自動保存到系統,再進行線索分配、清洗,生成客戶卡片,然后由銷售經理分配至銷售進行下一步的溝通。
其次,在客戶管理階段,如何根據客戶卡片挖掘商機,客戶報價、商務投標等流程又怎樣規范?
營銷過程的數字化,不能停留在解放人工這樣單一的價值點上。為了方便銷售及時查看自己的客戶信息,內外協同的營銷管理平臺可以將企業的 CRM 客戶管理模塊與企業微信連接,自動在 CRM 系統沉淀銷售添加的客戶微信,智能記錄每位銷售與客戶的跟進情況,并及時上報進度、溝通難點,讓銷售過程更高效,便于挖掘商機。
這樣,銷售通過內外協同與客戶達成合作,那么合同怎么簽約呢?這就涉及了數字化的合同管理。(詳見《又居家辦公了,要簽合同怎么辦?》)
然后,合同簽署完成后很多項目交接不清晰,導致交付節點混亂怎么辦?
針對這一問題,企業可以從最初的客戶接觸到建立聯系、再到銷售承諾、報價等信息記錄在客戶卡片中,推送至立項流程,轉化為項目關鍵需求、風險點預測、實時策略等信息,一次性完整移交,隨時跟進項目進展。同時,在過程中產生的服務單、階段確認單、驗收單等都可以結合電子簽章進行電子化簽署。
接著,項目整體交付驗收了,但是客戶還要長期服務的,就會涉及數字化的客服管理。
項目交付后客戶卡片權限自動開放給客戶服務部,在合同期內定期回訪,對客戶的問題提交內部工單,并將處理結果實時反饋至客戶,定期進行客戶滿意度的調查。
最后就是數據報表分析,包含目標數據分析、市場營銷分析、銷售數據分析、合同數據分析、項目數據分析、客服數據分析及風險數據分析,這個過程可以通過數據中心進行靈活配置,也可以設置圖表的逐級下鉆,按需生成,以滿足不同場景的需求。
?以上就是一套完整的營銷一體化管理方案。企業的持續運營,離不開業務的支撐,那么決定業務成功與否的重要因素就包括了營銷和客戶,企業的目標就是通過優質的營銷管理手段來不斷獲得客戶,并持續為客戶創造價值。
而數字化的營銷平臺不僅可以連接客戶,同時也將給客戶創造更多內外協同的場景應用,從而構建一個連接客戶·內外協同·全程數字化的營銷一體化平臺。
企業數字化之路已開啟
如今,數字化辦公已經走進各行各業,這不僅推動了企業電子化、智能化的轉型,更多的是利用數字化思維來進行系統化、體系化、結構化思考,這樣的轉變,才能推動組織結構、人均效能的升級,促進各組織間的協同管理。
由此可見,數字化開啟了人類社會的第四次工業革命,產業全面數字化已是必然趨勢。為此,CSDN 聯合多家企業,全新推出《企業數字化之路》系列專欄,著眼于認知、管理、運營經營、決策等數字化轉型場景,賦能產業變革、降本增效。
推薦閱讀
建立數字化、學習型人事平臺,HR與業務終于不再“隔空對話”
又居家辦公了,要簽合同怎么辦?
總結
以上是生活随笔為你收集整理的全民营销时代,让私域流量变成业务增量需要几步?的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。
- 上一篇: 第五届“强网杯”青少年专项赛盛大开赛
- 下一篇: 数字孪生+交通,到底有啥用?