今天，再把昨天沒寫完的日記再補一下，昨天說了兩個建議，今天就再說說第三個建議：關于付費節目的門檻標準問題。
　　雖然，不是所有的主播都想做付費節目，但是，每個主播的心中都希望能有一部屬于自己的作品。而付費節目無疑是衡量一部作品質量好壞的重要指標之一。記得，剛申請主播時，以為付費節目像電商平臺的商品一樣，價格和收費方式都是自己在后臺設定的，結果，經過一翻查找也沒有弄明白如何設定付費節目。后來，打電話問客服才知道，付費不付費不是自己說了算，是由邀約人說了算。我接著又問了一個問題：“節目做成什么樣邀約人才會找你？我能不能問問邀約人我的節目要付費還缺點啥？”得到的回答是：“對不起，您見不到邀約人。”其實，問題一出我就有點后悔了，感覺自己很腦殘，這不是在質疑邀約人的水平嗎。算了，還是不要瞎想、瞎操心，專注做好自己的節目就行了。
　　后來分析，可能邀約人應該是一批內容審核團隊，他們內部應該有一個考核標準，比如，當你的主播等級或粉絲量達到一定數量，他們才去看你的作品，然后，再判斷你的作品行不行，是否具有商業價值。但我個人覺得，這種方式雖然比較人性化，但也存在著幾點不足。
　　首先，只要是用人來判斷，那么標準就會不太一樣，因為每個人的衡量標準都不一樣。比如：中國好聲音節目，有人唱了一首歌，有些人覺得這首歌唱的好，而有些人覺得這首歌唱的不好，即使明星導師，也會出現周杰倫與那英的觀點分歧。而且，這么大一個平臺，內容這么多，人力成本又很有限，也許，邀約人也像投資人每天要看很多商業計劃書一樣吧。其實，難免會出現疏漏，如果是心情不好、工作壓力過大、人情事故等人為因素，我想多少會過濾掉幾個倒霉蛋。
　　也許你會說采用邀約人與主播合伙人的方式會不會好些，我覺得會好些，但也可能會出現急功近利和挑肥揀瘦的現象。這種現象極易造成起跑線的不公平，因為名人的作品或被邀約的付費作品并不一定都是好作品，免費的作品也并不一定沒有好作品，其實很想知道，這種一上線就付費的模式是如何聯系上邀約人的？其實，說到這里，可能你也會覺得我這是吃不到葡萄說葡萄酸，我也覺得喜馬拉雅平臺已經做的非常好了，說這些，有點像雞蛋里挑骨頭。
　　其實，接下來才是真正的思考，就是作為草根主播不知道自己的節目什么時候能付費？為什么不能付費？還缺點什么或改進哪里才能成為付費節目？這對草根主播來說，才是最大的困惑。因為，有些時候，讓一個人放棄的不是困難，而是困惑。還有些時候，讓一個人無助的不是自己不努力，而是不知道該朝哪個方向努力。
　　我記得在管理學中對員工的管理有一個叫“喂草”目標管理法則。就是給員工定一個短期任務目標，任務太難，沒動力，任務太簡單，沒活力，只有“看得見、夠得著”的目標才能使員工產生更大的熱情和動力。記得我在坐公交車時發現一個現象，凡是拼命追公交車的人，都是覺得自己能搭上這班車，但還差一點點的人，如果超出他的能力預期，他就會放棄。同樣，我也看到過很多白領早上在朝寫字樓奔跑，我抬起手環一看原來是7:55分，早早上班的不會奔跑，過了點的也不再奔跑，只有就差幾分鐘感覺還能打上卡的人才會去奔跑。
　　我覺得這對草根主播們非常的重要，就像那個標題含有“馬云”兩個字的專輯，只有九集，播放量也只有784個，我實在想不明白它被邀約付費的理由是什么？為什么這些規則不能告訴大家，讓更多的草根主播去學習和效仿，而不是做了半年，有可能方向都錯了，卻沒有人提醒，最后只能白廢勁了。
　　因此，我建議平臺能夠給草根主播們一個具體的規則和指標，比如，需要達到幾級主播才能申請付費？粉絲達到多少的主播才能申請付費？節目訂閱和完播率達到多少的主播才能申請付費？什么樣的原創主播才能申請付費？或者是排名是多少的主播才能申請付費？只要你達到標準，邀約人就會來找你。
　　一口氣說了這么多，可能會收到一些對我的吐槽，比如會說提建議不是一件難事兒，關鍵是解決方案。那咱就開開腦洞，我從另一個角度給出一個思考，就是用粉絲合伙人機制代替邀約人機制，即節約了成本，又解決了人工審核的弊端。當然，粉絲合伙人機制并不是大家想象的粉絲成為合伙人那么簡單，他還有一整套基于粉絲管理委員會的約束機制，如果聊起來，可能又要寫1000多字了，不過，您也可以針對此話題自己思考下。
　　寫到這里，提出的建議就要收尾了，雖然我的小米便簽里還有很多建議沒有寫出來，但是，我還要把壓香底的想法留給惢客中的“惢客自媒體”版塊。另外，由于我做主播的時間短，節目也不夠付費的資格，因此，也不了解其中的規則。今后如果我的節目真的達到付費資格了，我會給大家分享下我的經歷和體會，也希望能幫助到更多的草根主播少走彎路。
　　我知道，由于我還處于草根階段，很多想法在喜馬拉雅的產品經理看來也許是幼稚的，更不要談喜馬拉雅創始人余建軍余總所思考的高度和面臨的困境，沒有人不想把事情做好，或許他們都有太多的苦衷。但是我想提醒的是，未來的互聯網平臺都會面臨一個新的競爭力，就是“規則競爭力”，他一定會衍生出一個生態。雖然我不能保證建議的質量，但是可以保證建議的真誠。也許這些建議他們都看不到，也許沒有任何回饋。但我卻得到了兩個收獲，一個是站在喜馬拉雅產品經理的角度練習了一些思考。另一個是喜馬拉雅平臺的不足，恰恰是“惢客自媒體”的機會。
　　好了，今天的日記就寫到這里，《惢客創業日記》明天繼續......
　　看到這里，如果您還不知道惢客是一個什么樣的證明誠信的互聯網平臺，或者您想深入了解下惢客的“華為+小米+諾貝爾”的商業模式，您可以加我微信13103101099來領取我的《惢客?草稿書》和《惢客》商業計劃書PPT（高清版），也可以在喜馬拉雅APP中搜索“敦厚的曹操”，收聽我的3個有聲節目《惢客?作者原聲版》、《惢客創業日記?作者原聲版》及《惢客?誠信試驗室》。?

總結

以上是生活随笔為你收集整理的《惢客创业日记》2018.10.21（周日） 作为主播给喜马拉雅FM的三个建议（下）的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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