“我不在乎你喜不喜歡我，我只要贏！”

和所有戲劇性的結(jié)果相似，雷軍與董明珠這場(chǎng)為期5年的“10億賭局”終于有結(jié)果了！

她贏了，他輸了

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花開(kāi)花落都有時(shí)。

在2013年的中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物晚會(huì)上，雷軍與董明珠同臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，爾后說(shuō)出一句“請(qǐng)全國(guó)人民作證，五年之內(nèi)，如果我們的營(yíng)業(yè)額擊敗格力的話，董明珠董總，輸我一塊錢(qián)?！闭l(shuí)知話音剛落，董小姐便馬上接話“要賭就賭十個(gè)億”！被人津津樂(lè)道的“10億賭局”由此誕生。

如今伴隨著小米年報(bào)的發(fā)布，也為“10億賭局”揭曉了答案。

3月19日晚間，小米發(fā)布上市后的首份年報(bào)。根據(jù)年報(bào)顯示，小米集團(tuán)2018年全年?duì)I收1749.15億元，同比增長(zhǎng)52.6%；經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)85.5億元，同比增長(zhǎng)59.5%。其中，智能手機(jī)、IoT和互聯(lián)網(wǎng)等主營(yíng)業(yè)務(wù)收入均實(shí)現(xiàn)同比較快增長(zhǎng)。但在2018年第四季度，智能手機(jī)出貨量出現(xiàn)一定的下滑。

而格力這邊雖然還沒(méi)有公布2018年財(cái)報(bào)，但根據(jù)此前披露的業(yè)績(jī)預(yù)告，格力預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入2000億元到2010億元。

這意味著，即使拿格力的營(yíng)收預(yù)期下限作為對(duì)比，小米也很難超過(guò)格力。換句話來(lái)說(shuō)，雷軍還是以251億-261億的距離輸給了董明珠。

在財(cái)報(bào)發(fā)布之后，熱衷在微博與粉絲交流的雷軍并沒(méi)有談及此事。但在今天的小米2018年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，當(dāng)有現(xiàn)場(chǎng)記者提及這個(gè)問(wèn)題之時(shí)，雷軍則是回應(yīng)表示，“我一直在等格力的財(cái)報(bào)。”

這么看來(lái)，雷軍也是要等到格力的財(cái)報(bào)出來(lái)之后，才會(huì)做出正式回應(yīng)。

但“勝敗乃兵家常事”，在互聯(lián)網(wǎng)江湖從來(lái)都不能因?yàn)橐粋€(gè)輸贏就否定一個(gè)人，企業(yè)亦是如此。其實(shí)在這200多億差距的背后，另有玄機(jī)。

小米追趕，格力防守

這五年來(lái)，因?yàn)檫@場(chǎng)“10億賭局”，雙方的一舉一動(dòng)都能引來(lái)大家的熱烈討論。一家是傳統(tǒng)制造模式的老牌企業(yè)，一家是以“為發(fā)燒而生”為口號(hào)的互聯(lián)網(wǎng)公司。兩種不同類(lèi)型的公司，大家都在期待雙方會(huì)擦出什么樣的火花。

表面上看，格力的確勝了。但只要對(duì)比這幾年的營(yíng)收，我們便會(huì)發(fā)現(xiàn)小米與格力的差距已經(jīng)在逐漸縮小。

回望2013年到2017年，格力雖然在營(yíng)收方面超過(guò)了小米，但小米的增長(zhǎng)速度就跟發(fā)射火箭一樣，處于狂奔的姿態(tài)。

最開(kāi)始那一年，格力營(yíng)收突破1000億，小米還在300多億徘徊，兩者還有超過(guò)800億的距離。2014年，小米便漲到了743億，格力突破了1200億，兩者的距離不斷縮小。一直到2017年為止，兩者的差距已經(jīng)縮小了300多億元。

要知道，小米也不過(guò)才誕生八九年的光景，在這么短的時(shí)間內(nèi)就能大大縮短與老前輩的距離，可見(jiàn)實(shí)力之大。如果再給小米一點(diǎn)時(shí)間，恐怕超過(guò)格力不在話下。

另一方面，雙方都曾把手伸向了對(duì)方的地盤(pán)。

五年時(shí)間可以改變一個(gè)人，也可以改變一個(gè)企業(yè)。如今的小米，已經(jīng)走出了一條以手機(jī)、智能硬件和IoT平臺(tái)為核心，專(zhuān)注于互聯(lián)網(wǎng)電視以及智能家居生態(tài)鏈發(fā)展的創(chuàng)新型道路。

以智能家居為例，小米生態(tài)鏈除了搗鼓成功小米電飯鍋、電水壺、電磁爐、洗衣機(jī)等小家電之外，還推出了小米空調(diào)。在“10億賭局”的影響之下，更為小米進(jìn)軍空調(diào)業(yè)罩上一層神秘的面紗。

而董小姐，則是帶領(lǐng)格力注入了互聯(lián)網(wǎng)思維，不僅開(kāi)起了網(wǎng)店，還尋求多元化的發(fā)展道路，發(fā)展智能裝備、芯片、新能源汽車(chē)等業(yè)務(wù)。當(dāng)然，董明珠也推出了格力手機(jī)。

值得玩味的一點(diǎn)，雙方搞起對(duì)方的主業(yè)都沒(méi)有收獲想要的結(jié)果。小米的“年輕人的第一臺(tái)空調(diào)”并沒(méi)有在空調(diào)市場(chǎng)激起太大的水花。這邊的格力手機(jī)就更加不用說(shuō)了，起碼在當(dāng)下群雄爭(zhēng)霸的手機(jī)江湖，壓根就看不到格力手機(jī)的身影。

但很明顯，伴隨著此次“10億”賭局的塵埃落定，并不意味著雙方的競(jìng)賽就此結(jié)束。

戰(zhàn)斗才剛剛開(kāi)始

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雙方為什么會(huì)吃飽沒(méi)事做去搞對(duì)方的主業(yè)，最大的因素還是為雙方都押寶了智能家居賽道。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的大背景下，智能化浪潮席卷而來(lái)，傳統(tǒng)行業(yè)走向智能化已是大勢(shì)所趨。尤其是我們?nèi)粘６夹枰佑|到的家居場(chǎng)景，將會(huì)給眾多企業(yè)一次彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)智研咨詢預(yù)測(cè)報(bào)告，2018年中國(guó)IoT行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模突破2萬(wàn)億元，到2022年將接近7.2萬(wàn)億元，物聯(lián)網(wǎng)將對(duì)各行業(yè)產(chǎn)生間接價(jià)值，產(chǎn)業(yè)規(guī)模到2025年將占到國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值的11%。

大勢(shì)所趨，以及巨大的潛力，必然使得巨頭們紛紛追趕。

上文我們也有提到，智能家居對(duì)于小米的重要性。今年1月，雷軍在小米年會(huì)上宣布啟動(dòng)“手機(jī)+AIoT”雙引擎戰(zhàn)略。在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)遭遇寒冬，出貨量整體下降的情況之下，小米可以為自身的發(fā)展找到更好的平衡點(diǎn)。

雷軍也透露過(guò)，截至9月30日小米IoT平臺(tái)已經(jīng)支持設(shè)備近2000款、智能設(shè)備連接數(shù)超1.32億臺(tái)，涵蓋了電視、鬧鐘、手表等品類(lèi)、AI智能助理小愛(ài)同學(xué)累計(jì)激活設(shè)備約1億臺(tái)、累計(jì)喚醒次數(shù)超80億、月活躍用數(shù)達(dá)3400萬(wàn)。

而格力本身就是白色家電起家，智能家居對(duì)其重要性不言而喻。

在2014年年報(bào)中，格力對(duì)進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)有做出過(guò)預(yù)告和解釋：格力會(huì)搶先爭(zhēng)奪智能家居入口，格力手機(jī)作為承擔(dān)鏈接和控制智能家電產(chǎn)品的載體，成為連接各個(gè)家電設(shè)備并搜集數(shù)據(jù)的平臺(tái)。

所以啊，你以為一切都結(jié)束了嗎？其實(shí)一切才剛剛開(kāi)始。在IoT戰(zhàn)場(chǎng)上，小米格力終究會(huì)再次相遇！

總結(jié)

以上是生活随笔為你收集整理的雷军和董明珠的赌局真的输了吗?其实我们都想错了的全部?jī)?nèi)容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問(wèn)題。

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